东营供电公司设置专属客户经理推进省市重点项目
11月15日,东营供电公司组织召开省市重点工程推进会,重点分析浙江恒逸、亚通石化等重点工程供电方案,为新旧动能转换提供坚强电力保障。
今年以来,东营供电公司组织各客户管理单位为全市13个重点园区、92项重点项目、144项新旧动能转换项目和15项儒商大会签约项目设立专属客户经理,对用电大户实行领导包保,靠前服务、全程***,超前调研电力市场,全力保障项目落地电力供应。一是完善业扩日例会、重点项目领导包保制度,发挥各专业力量,组建专业服务团队,积极推进“***服务”,做到全局“一盘棋”。二是牵头编制简化获得电力专项行动方案。征求规划、城管、公安等单位意见建议,促成市县政府、市属开发区管委会全部印发专项行动方案,配套电网建设行政审批周期缩短到12个工作日。三是深化“四三二一”优化营商环境专项行动。紧抓客户用电诉求,对内提升服务品质,办电环节压减50%,办电资料精简57%,利用业扩应急资金1.35亿元为84户客户投资到红线,对高压客户全面投资安装分界开关。
三季度,东营公司业扩报装平均接电时长较上半年降低19.8%,公司服务时长降低16.63%。1-10月份,公司完成高压业扩报装146.85万千伏安、同比增长62.26%,位居全省前列。下一步,东营公司将继续紧抓客户用电诉求,深入推进省市重点工程,着力压减办电环节、办电时间、办电资料、办电成本,提升客户办电获得感和满意度,全力营造良好的电力营商环境。