王舍人镇积极实践环卫进农村瞄准生活生产垃圾治理这一突出的

　　王舍人镇地处城市近郊，是济南在上世纪五六十年代就确立起来工业基地，济钢、石化、山东塑料实验厂、济南炼油厂等一大批工矿业类企业云集于此。在经济快速发展、工业化和城市化进程不断加快的同时，随之而来的是生活垃圾和建筑垃圾数量日益增多和周边环境“脏乱差”，这些现象与改善广大群众生产、生活环境，新农村建设“村容整洁”的要求不相适应。为此，王舍人镇率先瞄准环境综合整治工作中生活、生产垃圾治理这一突出的重点、难点问题，突出营造新环境，注重以良好的环境影响人，以良好的环境塑造人，积极实践城市环卫进农村的环境整治管理之路。
构建强有力的领导网络，打造“环卫进农村”的指挥部
　　王舍人镇党委、政府多次召开会议，针对该镇地处城乡结合部、重点工程多，城乡综合整治工作面临的任务比较艰巨的现状，专题进行分析研究与工作部署。成立了以镇长为组长，以分管副书记、副镇长为副组长，以城管、绿化、环卫、执法中队、办事处和相关单位负责人为成员的城乡环境综合整治领导小组，健全和完善了三个责任体系：一是领导责任体系，强化党政领导干部包办事处包村制度，综合整治工作齐抓共管、分工不分家的块状责任体系；二是基层责任体系，各办事处、村以及镇直部门、双管单位建立健全相应领导班子，各负其责的综合整治工作片状责任体系；三是监督责任体系，强化以人大、纪委、党政办、宣传等单位主要负责人为成员的环境综合整治督导小组，加强综合整治工作监督检查的面状责任体系。
规范保洁队伍，打造“环卫进农村”的正规军
　　以村为单位，按照每百户居民设一名保洁员的标准，配备保洁人员，经审核批准后登记造册，建立村级保洁员队伍。目前，全镇保洁人员已达200余人，达到了村村都有保洁队伍、环卫专业化管理的标准。同时对保洁员实行统一服装、统一工具、统一管理的“三统一”管理，每月随时检查，实行量化打分，按月向政府报送检查情况，按月计发保洁员工资。
　　农村保洁，制度先行。如何为持续推进提供动力支撑，建立一项切实可行的保洁制度十分关键，不折不扣地按照制度办事，这样农村保洁工作才有“抓手”。全镇各村将《村级环卫管理网络示意图》悬挂上墙，详细标注了每位保洁员的责任区域、工作时间、工作职责、保洁标准等内容，分片到人，责任到人，从而保障了村居垃圾及时清扫。
　　保障财力、物力投入，打造“环卫进农村”的后勤部
　　一是在2007年人均10元标准的基础上增加5元，提高到年人均15元。各村再按照每人6元/年标准向镇环卫所缴纳经费，使村级人均环卫经费达到21元，全镇保洁经费达到160万元。
　　二是本着方便群众、便于使用、便于管理的原则，投入225万元，选择合适位置，建设垃圾中转站8个，中转箱16个；各村投资20余万元，设立了270余个垃圾池，对全镇5个办事处38个行政村基本实现了以点带面的辐射覆盖，方便了垃圾的收集和存放。
　　三是镇财政每年向区环卫局支付40万元清运费，委托其对垃圾集中外运，进行无害化处理，从根本解决垃圾处理问题。
力促农民意识转变，树立“环卫进农村”的主人翁心态
　　优美整洁的生活环境、文明进步的生活方式、城市环卫进农村各项举措的实现，只有发动和依靠广大农民群众，才能持续长久的保持。为此，制定了《王舍人镇环境卫生与管理公约》，宣传下发到每村每户，积极引导农民树立文明意识，强化环保理念，增强和谐观念，把环境综合整治作为突破口，坚持从更新观念意识入手，让村民参与到本村保洁中来，以一种“主人翁”的心态，培养良好的卫生习惯，约束不良卫生行为，更好地推进了环卫进村工作的实施。
     

（作者：杨超 李颖）信息来源：历城报