文化东路街道四项措施确保完成社区办公服务用房改造任务

    自社区办公服务用房改造方案启动以来，文化东路街道努力克服辖区面积广、社区跨度大的困难，在中心城区中选址找位，创新思路，灵活策略，落实了全部社区的办公服务用房问题。

　　一是统一思想，强化认识。为妥善解决好社区办公服务用房改造提升的难题，街道从城区现状出发，党工委书记亲抓亲管，召集包居领导和社区书记多次召开专题会议，立足现有基础，集思广益，群策群力，竭力创造条件完成好社区办公服务用房提升改造任务。根据各社区特点，制定了“联系开放商、联系辖区单位、内部腾换转置、综合重点打造”的分类推进工作方案，明确分管负责人、社区工作职责、改造推进进度以及专项督办科室，实现了有立项、有推进、有汇总、有监督的“四有”化管理。

　　二是分包到人，逐个攻坚。以改造提升方案为依据，在领导包居责任制的基础上，街道将山师大、山师东路、文化东路、山大路等6个未达标社区和诚基中心、万豪国际2个新建小区社区用房改造提升任务进行细化分解，立足实际定职定责，实施了分包定人头、攻坚定期限、协调定办法的“三定”策略。其中，山师大社区经与山师大积极协商，腾出300平方米以上公益用房用于社区用地；科院路社区采取新建拓宽的办法，在居委会原址附近的山师东路29号宿舍院内，拓建一处办公地点；山大路社区已租赁金马大酒店360平方米房屋面积，改造装修后用于社区用房；其他5处也已明确方案、限期完成。

　　三是强化督查，按期推进。为保障改造提升工作进度，街道制定了专项督查制度，由党工委办公室对未达标社区改造提升工作进展实行周调度、月通报，并对推进过程中的难点进行分类汇总，为领导班子分析研究解决办法奠定了基础。截至目前，环山路社区已由原60平方米提升到510平方米，顺利完成改造装修，已实现搬迁入驻开始对外办公；总面积达5000平方米的为民服务综合楼（真如意大酒店原址）已完成内外部装修，将于月底前搬迁入驻开始便民服务。

　　四是保质保量，打造品牌。由于所辖社区数量多、跨度大，个别社区解决用房难度较大。为避免“只扩面积、不提服务”的表面文章，街道坚持“一居一品”的工作定位，从日常服务居民需要的实际出发，发挥好拓建面积服务于老、中、青三代居民的作用。作为重点打造的便民服务品牌，位于和平路39号的为民服务综合楼将于月底前开放实现对外办公，此六层建筑由一楼便民服务大厅、二楼党建活动中心和舞蹈、心理等活动室、三楼创业就业活动基地、四楼五楼托老服务中心、六楼老年生态休闲区完整构成，5千平方米面积有效满足了辖区群众各类服务需求。（文化东路街道办事处   昝璐）