七论深入推进五地一产入市改革

******指出，党的力量来自组织，党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。

在推进“五地一产”入市改革的伟大进程中，我们之所以能够在较短时间内取得明显成效，受到省委及省委书记楼阳生肯定，根本原因就是以强有力的组织领导，推动自上而下顶层设计和自下而上实践探索良性互动、有机结合，确保了改革有力、有序、有效进行。

时代出考题，改革做答卷。站在新的起点上，面对省委提出的新要求、新任务，我们思想之弦不能松、冲刺之劲不可泄，必须继续强化组织领导，精心筹划实施，蹄疾步稳推动，确保改革不断取得突破性进展、实质性成效。

强化组织领导，必须始终坚持以上率下。“人不率则不从，身不先则不信。”领导机关和领导干部冲在前、干在先、作表率，是我们党走向成功的关键。要通过“书记抓”、抓“书记”，四级书记一起抓，层层传导压力，逐级落实责任。市委书记赵建平作为“五地一产”入市改革的总设计师和推动者，亲自安排、亲自部署、亲自研究、亲自检点，亲自带队观摩、调研、督导，为县、乡、村三级书记作出了示范。县（区、市）委书记要紧紧跟上，当好“一线总指挥”，落实“一线工作法”，抓好项目推进、任务落实、问题研究。乡（镇）党委书记要当好“前沿作战员”，全身心投入改革攻坚，扑下身子、甩开膀子、迈开步子，抓好问题解决、措施推动、难点突破。村党支部书记要当好改革实施“操盘手”、矛盾问题“调解员”、改革落地“施工者”。要通过市、县、乡、村四级联动，形成“上下一盘棋”“共画同心圆”的良好工作格局。

强化组织领导，必须始终坚持步调一致。上下同欲者胜。一把手作表率，分管领导更要心无旁骛，一心一意抓改革，研究政策、***难题，该拍板的拍板，该决断的决断，绝不能当“甩手掌柜”“二传手”“传话筒”。各涉农部门要各司其职、各负其责，坚决摒弃本位主义、部门主义、形式主义、官僚主义，放开手脚，大胆改革，相互配合，形成合力。纪检监察、公检法等部门要围绕中心，服务大局，尽职尽责，全力保障。宣传部门要注重舆论造势，把改革的目的讲清楚、政策的效应宣传到，引导干部群众由思想自觉转化为行动自觉，凝聚改革没有旁观者、局外人的广泛共识，营造人人支持改革的强大氛围。

强化组织领导，必须始终坚持落地见效。知者行之始，行者知之成。改革不落实就落空，唯有脚踏实地、锲而不舍抓好落实，蓝图才能变为现实，目标才能得以实现。各级各部门要以抓铁有痕，踏石留印的劲头，抓好改革各项工作落实。要狠抓政策落地，把市里出台的“1+6”指导意见和配套政策体系，结合本地实际，创造性落到实处。要狠抓问题解决，不回避矛盾，不躲绕困难，以堡垒的不断攻克推动改革持续往深里走、往实里做。要狠抓项目落地，坚持“资源跟着项目走、招商围着前景转、签约奔着落地去”，确保招商引资项目引得来、落得下、建得成、能见效。要狠抓督促检查，紧盯阶段性目标和实质性效果严督实导，形成鞭打不进慢进者、鼓励担当奋发者的正确导向。要狠抓目标考核，以实效实绩说话、以成效成果检验，以战报战果作答，确保“五地一产”入市改革有牵引性标志衡量、有具体化指标检验。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须奋鞭策马。我们坚信，在市委的坚强领导下，在各级领导干部的示范带动下，在各部门的共同努力下，在人民群众的积极参与下，我们一定能进一步汇聚起“五地一产”入市改革的滚滚洪流，不断拓展晋中“三农”工作的新境界。