和凤镇民政办巧用四法助推全镇村社两委换届工作

一是拓宽选人渠道用“加法”。成立12支镇领导换届指导组，组建226名人才后备库，每周公开换届工作“行事历”，全镇参选率高达96%，新进村社“两委”35人。二是严审选任门槛会“减法”。运用“过筛子”核查办法，先后对4个薄弱班子作出调整；强化102名村社干部候选人联合审查，全面实现村社书记、主任“一肩挑”。三是扩大宣传效应借“乘法”。线上利用络载体持续发布“和凤细语”、“村里换届那些事”等内容；线下入户发放宣传单16302份、张贴标语2350处，邀请13名老党员担任政策宣传员，全力打响换届宣传“前哨战”。四是压实监督责任做“除法”。建立换届工作应急预案，通过设立举报箱、谈心谈话、定期督导等方式，从严把好换届“纪律关”；下一步，实施“头雁工程”，搭建“雁阵培育平台”，为村社“新带头人”干事创业，提供更好成长机会。换届后，该镇村（居）“两委”班子结构全面优化，队伍素质全面提升，实现”四个100%”，即100%实现村（社）书记、主任“一肩挑”，100%配备1名35岁以下年轻干部和1名女干部，100%实现学历、年龄“一升一降”。