区国资集团突出安全管理创新筑牢安全生产防线

区国资集团以“三个突出”，积极强化安全生产管理创新，不断提升安全生产管理水平，为重点民生项目扎实推进夯实基础。

一是突出机制创新，强化规范管理。每月一次安全生产知识培训、每月一次建筑工地互相观摩、每月一次安全生产红黑榜排名等举措，健全安全生产管理机制，严格执行集团安全文明施工奖惩制度，惩戒激励并举，切实强化安全生产红线意识和底线思维，提升项目管理人员及一线施工人员安全生产工作水平。

二是突出方式创新，强化人员管理。集团在项目现场设置安全体验区，以VR、云观摩等方式加强工人亲身体验，提高安全意识，并加强特种作业人员实操考核，在核查特种作业人员相关证件的基础上，需经理论考试、实操考核合格后方可上岗，同时日常考核不合格也将予以清退，切实保障项目人员素质。

三是突出检查创新，强化闭环管理。集团积极引入第三方安全服务机构，在南京国家农创园项目、江苏省人民医院浦口分院（三期）项目现场实行第三方驻点“管家式”安全技术服务，全方位***管理，定期对集团开展综合性全覆盖安全生产检查，确保全面深入、细致彻底剖析存在的安全隐患，强化闭环整改，不断提升安全文明施工管理水平和执行力。