2017年小东街道幸福家园共同缔造工作总结
小东街道坚持以实干谋幸福,用真心换民心,围绕“三个强化”和“两个推进”,群策群力共同缔造幸福小东。
一、强化组织人员障
组织保障方面:市、区共同缔造动员部署会后,召开东中街共同缔造动员部署会,成立了共同缔造工作领导小组。建立了班子成员包保社区机制,街道副书记和主管社区建设的副主任分别包保两个试点社区,确保责任落实。
社区人员保障方面:迅速行动,试点社区借调人员已全部返还,人员数量全部达到按居民户数的应配人数。区里选派的优秀机关干部已经到社区挂职,并开展工作。
二、强化氛围营造
外部氛围方面:分三批制作宣传板,第一批在主要街路制作宣传板10块,第二批在试点社区各小区出入口、聚集地增设共同缔造宣传标语12块,第三批是充分利用商业街优势,调动各商家在电子大屏幕,特别是东中街二级停车诱导屏等显著位置滚动播放宣传标语。
入户宣传方面:按照网格化管理体系,由各社区网格员牵头,广泛发动楼长、院长、单元长及党员、群众骨干深入居民家中和小商业网点、驻街企业等进行入户宣讲,发放倡议书,宣讲内容经过统一培训,主要宣讲共同缔造的五心内涵、坚持五个原则、打造五个载体、践行五个具体和建设一种体系。
三、强化党建引领
组建街道大党工委,突出不同类型单位的代表性和相同类型单位的影响力,除吸纳区房产、地税、小东派出所3家机关单位,工业总公司、市青少年教育保护办公室2家事业单位以外,还充分发挥东中街地缘优势,吸纳造币厂、大悦城、沈阳经纬客运、水务集团大东分公司4家国有企业,新玛特、老龙口、红星美凯龙、龙之梦物业、鹏博士集团等8家非公企业和1家外资企业南华房地产公司及1家社会组织沈阳市教育基金会,并于近期召开大党工委会议,为开展区域化党建奠定坚实的基础。试点社区大党委及“五级”纵向组织体系也已基本组建完成,同时与社区党组织四化建设,特别是阵地标准化建设和载体活动特色化相结合。龙源社区已召开社区大党委成立大会,共谋一核多元的治理格局。
四、推进多层级协商平台,协商共治,谋划共同缔造项目
一是搭建居民议事平台,以社区居民、物业公司、水电煤气等民生服务企业为主体成立社区居民议事会,以每个小区为单元下设各小区居民议事会,社区议事会定期召开,各小区议事会可根据实际情况不定期召开。二是以民强社区先行先试,联合40余家小商业网点已成立小商家自治理事会,拟定诚信守法经营、积极承担社会责任等方面的自律公约,同时共同协商商家与居民如何良性互动,达到互惠互利的目的。三是联合驻街大型企事业单位与社区组成社企同驻共建理事会,与社区大党委共同发挥作用,民强社区正在联合造币厂、沈阳市青少年保护办公室、沈阳市教育基金会和红心美凯龙等企业成立共驻共建理事会,形成多元协商共治模式。
五、推进试点社区建设,因地制宜,逐步推广
经过反复对比考量,遴选出龙源社区和民强社区两个试点社区,分别作为物业小区和老旧小区的典型,为下一步分类推广共同缔造模式提供全面借鉴。
作为物业小区的代表,龙源社区依托龙之梦畅园项目,去年新建成小东地区第一个千平以上社区办公用房,在园区环境、硬件基础方面独具优势,结合居民对精神文化生活的高层次、个性化需求,重点推进“熟人”社区建设,在“凝心”的基础上,打造和谐融洽的“同心”家园:以社区书院项目为核心,为居民量身打造集学习教育、协商议事、志愿服务、文体活动于一体的综合型服务平台。先期在广泛征集民意的基础上,利用区科协资源,开设舞蹈和书法培训课程,受到居民的热烈欢迎,极大地激发了群众参与的热情。社区党委趁热打铁,向居民群众发出社区能人招募令,挖掘了国家首批心理咨询师、国家一级武术裁判、沈阳音乐学院教师等一批社区能人,下一步,以社区大讲堂为载体,完善文化志愿服务队伍,以区、街、社区优质资源为依托,开设更多培训课程,同时充分发掘东北讲武堂、老龙口等历史文化资源,发挥驻街企业同驻共建作用,举办社区首届文化艺术节,深入推进文化惠民活动,以丰富多彩的社区文化生活凝聚居民共识,培育共同精神。
作为老旧非物业小区的代表,民强社区呈现出老旧弃管小区多、弱势群体多、外来租房人口多的“三多”特点,经过近两年的环境整治,社区办公用房面积增加,硬件条件得到实质性改善,小区内新建了文化活动广场,基本形成了吉隆、民强、龙溪园三个自治小区,满足日常保安、保洁和停车需求。下一步将重点发动群众力量,提升自治管理水平,在“凝心”基础上,打造当家做主的“舒心”家园。一是以吉隆小区为试点,以家庭医生进社区、亮化工程为重点,多方策划协商共同缔造、以奖代补项目。二是针对老年人等弱势群体,通过以奖代补方式,提供医疗、养老等特色服务,如社区卫生服务站、老年饭桌、居家养老、日间照料等服务项目。三是针对青少年等弱势群体与市青少年教育保护办公室、市教育基金会、造币厂青年志愿服务队及红星美凯龙党支部等开展关爱青少年和空巢老人等志愿服务公益活动。