欧文斯科宁的播种与收获

         欧文斯科宁（鞍山）公司玻璃棉制品有限公司，是美国财富500强———欧文斯科宁在中国设立的唯一一家独资公司。与同在国内的上海、广州等欧文斯科宁“兄弟”公司不同，欧文斯科宁（鞍山）公司有些生不逢时。1996年，刚刚诞生的它，正赶上国内玻璃棉企业大量上马，生产线骤然增加了18条，原本供不应求的玻璃棉产品顿时成了滞销货，价格江河日下，从最初排队还提不到货的3万元／吨急剧下降了80个百分点。
    尽管身为美国总部拓展中国东北市场的“先锋官”，但实力雄厚的外资公司并不溺爱这个“孩子”，不许贷款、只能从公司总部借债的要求，使它尚在“襁褓”中就成了债台高筑的亏损企业。屋漏偏逢连夜雨，这边产品卖不出去，那边处于风雨飘摇中的一家企业，准备关停与欧文斯科宁（鞍山）公司生产相配套的窑炉。此举无异于扼住了欧文斯科宁（鞍山）公司的“咽喉”，玻璃棉生产线被迫停了下来。
    2001年，经过市场经济“这只看不见的手”的调整，国内玻璃棉行业重新“洗牌”，剩下了不到10条生产线。得益于实力雄厚的国外公司总部的支持，2001年5月，欧文斯科宁（鞍山）公司终于重新建起了窑炉，昔日的玻璃棉生产线又奏出了欢快的乐章，当年10月和11月，企业盈利10万美金。虽然当年账面仍有亏损，但有了流动资金，实现了年初对总部的承诺。公司全体员工备受鼓舞，干劲冲天。2002年，步入正轨的企业实现全年扭亏，盈利160万人民币，生产第一次达到500吨的设计能力。
    鞍山公司的种种努力与成功，无形中给欧文斯科宁总部打了一针强心剂。当时，集团正准备将自己在加拿大的一个PVC外墙挂板生产线整体搬迁到中国。得知信息，鞍山公司努力争取，市委、市政府更是全力支持，不仅频繁与美国总部协商，做出具体支持方案，还将项目责成专人负责，随时***难题。鞍山诚信招商的信念和完善的软环境终于打败了强有力的竞争对手，PVC外墙挂板生产线就这样迁至鞍山。一个工厂生产两种截然不同的产品，这是欧文斯科宁公司在集团遍布全球30余个国家和地区的企业中绝无仅有的。2003年，欧文斯科宁（鞍山）公司大翻身，销售收入实现9361万元，纯利润逼近1000万元大关，税金实现506万元。
    种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品格；种下品格，收获命运……欧文斯科宁（鞍山）公司正在前进之路上收获着越来越多的希望。