鞍山队双强理念全面部署落实各项工作

日前，鞍山调查队召开队务扩大会议，会议由党组书记、队长年艳丽主持。会议首先听取了领导班子成员就分管领域今年以来工作进展及存在问题等情况的汇报，集中讨论了问题存在症结，并研究制定了切实可行的整改措施。年艳丽从党务、政务和业务三方面，围绕五个加强，实现五个强化，就全面做好各项工作作出安排和部署。

——加强党的工作建设，强化从严治党。要加强基层党组织建设，按照上级部署，近期要开展增补各支部纪检委员工作，分管领导、分管部门要按照相关规定规范操作。要加强日常党组织生活和学习，提高学习效果，真正让学习取得实效，特别要加强党的重要基础知识学习，要真正入脑、入心。

——加强队内政务管理，强化从严治队。在队内管理上，鞍山队要再次印发队内管理制度合订本，各处室负责人一定要组织处内同志认真学习，照做不误。同时要做好纪检、财务、人事、档案、信息化、保密安全等所有政务工作，特别是要做好“县账市管”工作，这项工作十分重要，必须做好。

——加强统计调查工作，强化基础建设。要切实加强基础工作建设，做好上级要求的各项调查，保证提高数据质量，坚决做好数据风险防范工作。同时，要做好统计法检查相关工作，要学法用法，近期要开展法规学习培训，法规学习由综合处和总支共同协商制定好学习计划，把要求学的该学的都纳入整体学习计划中。

——加强信息分析工作，强化质量提高。政务信息、分析、课题都要按照年初计划尽力高标准完成。包括网站和微服务要及时更新，管理制度规定的责任部门要及时做好更新工作，未经分管队领导同意的信息，相关部门不得擅自上挂。同时，要严格做好鞍山队工作微信群的管理工作，要按照党组决定认真执行相关要求。

——加强工作作风建设，强化贯彻落实。要加强各自分管领域作风管理，要全方位管理，对分管部位要负全责，包括公益岗位等特殊人员管理。一定要明确工作任务，认真考勤。年初按照总队考核办法各处室已经制订了全年工作目标，为了把工作落到实处，近期队党组要开展一次工作目标进展情况督导检查，各处室对照相关专业考核办法，围绕人员责任与分工、工作任务、工作流程、工作计划、样本分布、调查网络、辅助调查员管理、基础数据、综合数据和对外服务等方面以PPT形式逐一汇报，对未完成进度和没做的工作，要说明原因。这项工作不仅仅是为了推进今年的工作，更是确保“六个体系”建设能够长期规范推进。同时作为鞍山队重要管理载体，各处室还要将建队以来相关资料都收集起来，把历史资料整理好规范化档案化管理，并要持之以恒，年年续写下去。