漕泾镇开展大走访大排查活动走下去听民声俯下身解民忧

“今年发展目标是什么，还有什么困难需要镇上帮助，春节职工的生活和生产是怎样安排的？”新年伊始，漕泾镇党委书记钱立英就来到了上海津力药业股份有限公司，一进企业便问寒问暖拉开了走访的话闸子，实地察看企业生产车间，了解企业近期的发展、安全环保措施、企业生产中所碰到的困难等情况。当了解到企业希望政府扶持政策尽量提前兑现，以缓解发展资金紧缺困难时，钱立英做了认真记录，并表示列为专项问题进行研究。

从1月10日起，漕泾镇就拉开了“促发展、保安全”大走访、大排查序幕，镇领导班子分赴14个村居和120多个规模型企业，开展为期一个季度的“大走访大排查”。围绕“问经营、问市场、问安全、问需求”四必问，已经共“问”出人才引进、技工招聘、政策落实、产品市场、发展资金、民防工程、给排水和燃气管道、电力设施、园区道路、民工用餐、安全生产等十多个大类共近百个问题。

漕泾镇将新年第一季度“大走访大排查”，列为“稳字当头，稳中促进”新年开好局“第一棒”，真正沉下身子，真心诚意听取意见和建议、认认真真排查问题隐患，实实在在打好“稳中促进”第一个战役。

在活动中，精心设计访查方案，制定访查的方法和“规矩”，其中“冲着问题走，奔着实效去”便是一条硬“规矩”，要求下去不是你好他好“打哈哈”，而是摸准问题实质，不搞形式主义，每周四下班前上交一周访查的“作业”即两张表，一张是《大走访情况统计表》，走访了哪些企业，发现了哪些问题，处理结果如何。另一张是《大排查情况统计表》，反映本周查排次数，发现问题的整改和处置预案，哪些问题需要上报整改。书记和镇长便是批阅作业的“教师”，来不得敷衍了事。

随着访查活动深入展开，“四张清单”便成了一项有力的制度监督。根据访查情况梳理形成问题隐患清单；明确解决问题或落实整改的责任部门和责任人，限期提出具有针对性、操作性的方案和措施，形成责任清单；落实督办制度，将问题解决和整改落实情况纳入相关责任部门单位考核，形成考核清单；及时总结走访排查特别是解决实际问题过程中形成的好做法、好经验，优化完善各项政策制度，梳理出制度清单，不断巩固访查成果。