孙集镇坚持统筹谋划打造合作社示范典型

一是党委当好“指挥队”。镇党政主要领导亲自挂帅，成立孙集镇合作社服务中心，制定3年攻坚目标，选定2个五星级村党组织作为试点，选派服务中心人员作为指导员。提出“2***2”合作社规范化建设方法，***发展瓶颈。将合作社成立、运营情况作为支部书记述职重要内容，加强督促指导。

二是专班当好“支援队”。专班在合作社章程制度设置、注册办理等方面予以指导，先后出台《合作社社务公开暂行办法》《合作社办社流程》等文件。建立全县第一家合作社孵化中心，协调市农担、农行等金融机构对合作社在信贷支持上实行计划优先和利率优惠，为前街新村、古城子村申请“强村贷”49万元、63万元；帮助孙集新村、古城子村分别以村集体资产股权质押方式顺利贷款100万元、80万元。

三是支部当好“施工队”。坚持党建引领，将种植大户、致富能手吸纳入村“两委”班子，并成功选入合作社任职，选优配强队伍。村“两委”成员、老党员主动定职定责、包片下户与群众算土地流转“长远账、明白账”，通过“流转土地保底收益+集体经营入股分红+合作社务工”方式促进群众致富和集体增收。