汾酒集团复工复产严防控大布局大投入

　　（记者 张剑平） 春风浩荡，旌旗飞扬，战“疫”初胜，复工号响。4月8日，山西杏花村汾酒厂股份有限公司举行了综合活动中心、销售中心两个项目的奠基仪式。这是继汾酒集团启动投资6亿元的竹叶青大健康产业项目和4亿元的文旅产业项目之后，开工建设的又一个体量大、引领性强的市属重点工程项目，也是山西汾酒三年改革目标完成、营收首破百亿大关基础上，站在新的历史起点擘画未来、阔步向前的又一里程碑。

　　面对疫情，汾酒集团党委一班人临危不惧、妥善应对，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，统筹推进各项工作。在防输入方面，加强厂区管控，在工作区、生活区入口处设立防疫关卡，严格把控往来人员和车辆。在防感染方面，加强与社区卫生服务中心的协调合作，通过对出入公司人员的体温检测，力争做到早发现、早诊断、早治疗。在防蔓延方面，统筹现有资源，做好各生活区、工作区和公共区域的消毒；开展人员排查，全面统计疫区返乡人员，进行严密监测、动态报告。在防失控方面，倡导员工及家属没有特殊情况尽量居家，并定期给职工及家属配送新鲜蔬菜。在防恐慌方面，通过网络、广播等平台及时向职工普及防疫知识、更新防疫信息。截至目前，全公司没有出现一例疑似病例和确诊病例。

　　在复工复产方面，汾酒集团提早谋划、雷厉风行，五天内二次召开复工复产专题党委会，作出了一系列紧锣密鼓的安排，确保在抓好疫情防控的前提下，有序精准推进企业复工复产。从2月10日起，在坚持“五严五防”的基础上，以减少人员聚集、降低人员流动为原则，分批次有序复工复产。原酒生产及相关单位最先复工复产，成品包装单位紧随其后，营销单位、职能与后勤服务部门利用信息化手段实施分散办公、网络办公，尽可能缩减现场办公人数。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜带队深入生产车间检查工作，了解一线职工生产生活所需，及时予以解决。截至3月2日，汾酒集团各生产线已全面复工复产。

　　不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。在抓好复工复产的同时，汾酒集团大视野布局，大手笔投入，先后铺开了一系列对汾酒发展影响深远的重点工程。据介绍，近日开工建设的“两个中心”重点工程项目总建筑面积超九万平方米，无论从建筑规模、使用功能、设计标准等方面，在全地区乃至全行业均属领先水平，将成为汾酒厂区新的地标性建筑。建成后的综合活动中心将进一步完善汾酒文化旅游基础设施，销售中心将建设成为汾酒营销大数据网络平台、汾酒学术交流、汾酒文化展示、大型会议的综合性营销基地。