●临沂工业园区加减乘除法打造一流工业园区

今年以来，临沂工业园区扎实开展“工业发展提升年”、“城镇建设管理年”、“商城国际化推进年”活动，采取“加、减、乘、除”四大措施，进一步明确工作方向和工作目标，保持园区经济社会快速健康发展。

——完善园区建设，提升发展环境做“加法”

今年以来，园区不断加大资金投入，强化园区建设，先后投资150余万元，新增绿化5万平方米；投资1300余万元，硬化创业路、汇丽路，提升改造工业一路7万平方米；投资400余万元，新架桥涵5座；投资1000余万元，制定园区防洪规划，启动防洪工程建设。另外，根据环卫一体化要求，扎实开展试点工作，现已完成全部村居的托底和接管工作，运行成效明显。坚持把园区建设作为优化发展平台的突破口，集中力量，加快推进。

进一步修编总体规划，完善产业布局、基础设施、配套设施、旧村改造四个详规，合理布局产业区、生活区等功能区域，打造设施齐全、功能完善的发展平台。完善基础设施和配套设施。立足当前，强力推进园区防洪规划工程，最快解决影响排水的具体问题，尽快形成二十年一遇的抗洪能力。抓好工业一路改造、汇丽路西延等民生工程，提升园区承载力。扎实推进城乡一体化。积极探索运作模式，加大经费投入，搞好试点，总结经验，力争一体化工作走在全区前列，不断提升发展环境和区域管理水平。

——优化服务质量，提升保障水平做“减法”

项目是经济发展的载体、支撑和形象，是跨越发展最直接、最现实的切入点。临沂工业园区围绕“大项目好项目建设年活动”，突出项目建设，以项目催生产业，促进集聚，带动发展。严格落实“一个项目、一位包扶领导、一套工作班子、一抓到底”责任制和“周调度、月督导、半年观摩、年底考核”推进制，加快项目实施，力促开工项目如期达产，签约项目履约落地，意向项目***对接，再掀项目建设新热潮。同时，按照层层负责和领导干部包村、包重点项目的工作推动机制，全身心地服务企业、服务群众；争取优惠政策，优化服务质量，全力服务项目建设。

——强抓龙头企业建设，延长产业链条做“乘法”

该园区强化产业支撑作用，做强机械制造，做精地产品加工。充分发挥工程机械结构件、汽车配件、园林机械、电动车制造的基础优势，以宝华耐磨钢、华星沃尔沃结构件等项目为基点，向不同规格耐磨钢生产、农机具整机和特种车辆制造延伸，推动产业纵向链接、横向配套、规模膨胀，助力产业集群优化升级。今年新招项目中，有围绕机械加工的龙盛机械与洛阳北方易初合作投资16亿元的农业机械项目，围绕特色地产品加工的投资10亿元的劳保用品和塑料制品产业园、投资15亿元的广东LED灯饰产业园和5亿元的浙江夏王装饰材料产业园。

——调整存量，优化增量做“除法” 源树化工由甲醛转产特种装饰材料，获得了新的发展机遇；汇丽鞋帽“飞地”沂南，生产经营成本降低，找到了自己的安身之所；同德气雾剂“腾笼换鸟”，成立了伟丰装饰材料公司，获得了新生。华星新上宝华耐磨钢、移动照明灯塔项目，技术国际领先，填补国内空白，核心竞争力不断增强；新上沃尔沃配套项目，扩大了产能，提升了形象。北易车业、金立机械新上新能源车辆项目，调整了产品结构，增强了市场竞争力。存量的调整，增量的优化，使园区骨干企业的基础地位不断巩固，骨干产值和税收的占比分别达60%和65%；主导产业规模不断膨胀，行业产值和税收占比达49%和55%，骨干企业成为跨越发展的生力军。

据统计，2013年上半年，临沂工业园区完成规模以上工业总产值66.8亿元，增长54%；出口创汇1300万美元，增长30%；固定资产投资20亿元，增长27%；地方财政收入3278万元，增长16%。