政协委员风采牧歌里飞出个富江南

　　人生如歌。一位牧业企业家的成长历程，随着田园牧歌般甘苦的回味，让他越发气宇而轩昂。他就是宜昌市第四届政协委员，点军区第五届政协委员，宜昌长风牧业有限公司、重庆焱海牧业有限公司、宜昌富江南食品有限责任公司的掌舵人张海波同志。遥想当年，他仅凭40元只身来到宜昌，靠着自己的勤劳与坚持，在商海里乘风破浪……
　　如今，那宛转而激越的牧歌声中，依然饱含着他成就“富江南”的豪迈情怀。
　　胆识：40元只身闯“江湖”
　　时光回溯到1983年的一天，宜昌街头伫立着一个来自重庆云阳年仅18岁的小伙，他捏了捏口袋里仅剩的40元钱，坚毅的目光投向远方，他在心里暗下决心：一定要创出一片天地！
　　这个人就是张海波。身无长技的他做小工，卖水果，从小生意做起，摸索经商之道。卖水果，别人1斤卖5角，他卖4角5分，这样一天下来，他能比别人多卖十几斤。板车、三轮车送货，别人一次10元，他8元也做，赚些辛苦钱。
　　就这样，两年后，张海波有了部分盈余。注重观察、善于动脑筋的他敏锐发现：在宜昌经营肉食品应该是不错的路子。于是他在万寿桥市场租赁摊位，从四川收购进猪、羊、牛屠宰销售，挤进了肉品市场。
　　1997年，国家制定了《定点屠宰管理条例》，为实行肉食业的规范化管理，宜昌市政府推行定点屠宰管理办法和制度。张海波意识到这是事业升级的一个机遇。可谓观念一变天地宽。对屠宰业轻车熟路的他与东山屠宰场联合开办了双丰食品有限公司，将零散的经营户、混杂的屠宰市场揽入公司管理经营，公司年屠宰生猪能力达30万头，职工117人，承担了宜昌城区50%的猪肉供应，年缴税金500多万元，成为宜昌市肉类行业的排头兵，为全市的“放心肉工程”做出了重要贡献。
　　谋略：投千万拓展产业
　　公司初具规模，张海波加快前进的脚步。他敏锐观察着市场动态：猪肉市场波动大，生猪养殖风险很高，况且双丰公司年30万头的屠宰规模还未发挥出应有的效益。于是，2002年，张海波代表公司和三峡大学签订了肉食品供应协议，增添了一个稳固的消费市场，让张海波吃了颗定心丸。
　　2004年9月，张海波筹资1000万元，在点军联棚乡组建了占地250亩的焱海牧业有限公司（现长风牧业公司），建起宜昌市最大规模的生猪养殖基地。
　　张海波邀请从事生猪养殖30多年的专家对基地进行规划，按照集约化、规模化、节能化、环保化生产的要求，兴建了限位栏、“贵族”产房、保育间、育肥区等。2005年公司就出栏生猪4000头。目前，公司存栏能繁母猪1013头，年出栏万头生猪目标得到有力保障。在生猪养殖过程中，他带领公司员工按照“放心肉”工程要求，进行科学养殖，形成了独到的防疫、繁育、喂养、育肥等技术，仔猪到肥猪的存活率一直保持在90%以上，2006年和2007年出栏肥猪都在万头以上，成为市“农业产业化重点龙头企业”、省“农业产业化省级重点龙头企业”，2008年被省商务厅定为全省商品猪贮藏基地。
　　在2005年，张海波注册成立了长风牧业有限公司，公司位于点军区福安村，占地面积300亩，年出栏商品猪5万头，逐年的发展使该公司成为了全省5家商品猪储备基地之一。
　　2009年初，张海波到四川、上海、广州、重庆、安徽、江苏、河北等省市对生猪市场进行调研后，兴建了富江南食品有限公司，并注册了自己的商标“四爽”。这是张海波事业发展中的又一个重要里程碑。“富江南”采用“让品牌说话，让消费者满意”的战略，从事生猪屠宰、食品加工、冷藏仓储、食品物流、副食品零售的农业综合开发。可实现年屠宰生猪40万头，肉类制品冷冻3000吨，年销售收入过2亿元。公司的建立确保了宜昌城区及周边地区的肉食供应，缓解当前市场上精加工肉食制品的不足，拉动地区生猪及饲料工业的发展，也为全市的食品、水果等冷藏提供了冷库资源。
　　2010年4月9日，市人大代表、政协委员来到富江南调研、考察，在张海波的陪同下参观了公司在联棚乡新建的厂房，彼时青瓦白墙的新厂房已投入使用，受到了代表、委员们的一致好评。当年7月，国家商务部部长助理及省、市领导一同到富江南调研，详细了解公司的发展状况，对该公司的发展给予高度评价。
　　同时，长风牧业有限公司的产品一直是三峡大学、三峡职业技术学院等学校指定的肉品供应基地，在宜昌各大中超市、集贸市场占据了一定的市场，每年活猪还远销南京、上海、重庆、广州、安徽、浙江、河北等地，数量年最高达40万头，每天最多3000余头。
　　长风牧业有限公司不断走改革、创新之路，企业由小到大，由一个公司发展成为了多个连带经济实体的集团式规模企业。
　　担当：誓言终在宜昌绽放
　　2009年12月8日，张海波今生难忘的日子。这一天，宜昌市云阳商会成立，、张海波众望所归，以高票当选为会长。
　　“做企业不能光想自己赚钱，还要想到回报社会。”“我有今天是遇到了好时代，要感谢党和政府，感谢宜昌人民！”
　　这是张海波时常挂在嘴边的话。作为区政协委员、宜昌云阳商会会长和民营企业家，坚持与邻为伴、与邻为善的原则，把共同建设社会主义新农村，共建和谐社会作为共同的目标。“坚持效益与责任并重，尤其是作为经营肉食产品的企业，社会责任是永恒的主题！”张海波常常这样告诫自己和员工。
　　他带领公司员工从绿色食品和源头管理方面着手，努力为“放心肉”工程作贡献。2008年初持续半个多月的雪灾，给全国和宜昌及周边肉食品市场供应带来严重影响，当时肉类价格高出正常年份的50%以上，肉价成为了宜昌消费者最不愿意接受的事情。
　　作为养殖行业的带头人，张海波积极响应市政府、市商务局的号召，紧急向市场投放生猪5000头；对屠宰上市的生猪，按照每斤1元的价格让利，牧业公司让利近80万元。这一系列措施，对平抑市场物价、照顾人民群众“菜篮子”发挥了积极作用。
　　2008年雪灾中，焱海牧业公司为点军福利院及下岗特困户赠送近5万元的猪肉产品。“512”汶川大地震后，重庆云阳籍的张海波对故土情深意切，在社会筹集善款时以个人名义捐款赞助近十万元，还组织公司员工捐款近万元，为灾区人民重建家园献出了自己的一份拳拳之心。
　　临近新年之际，富江南食品公司的代表们走进了环城东路社区，他们和社区签订了一份长期帮扶协议，根据这个协议，环城东路社区的四个特困家庭获得了首批爱心物资。
　　张海波告诉记者：“在逐鹿市场的进程中，公司要不断巩固并拓宽市场，必须保持勇往直前的斗志和具有前瞻性的眼光，并推出系列有效举措。”他表示，今后将从更高层面突出“科技”、“精深”、“整合”的发展取向，着力打造宜昌牧业航母。