加强源头治理严格规范管理确保建设项目顺利进行

　　严格履行审批监管职责，确保项目计划的落实。年初根据上级交通主管部门下达的建设计划，我局迅速对有建设任务的村（居）下达计划通知文件，明确建设的规模、时间、质量、安全、技术标准和相关要求，确保建设项目顺利实施。

　　严格招投标管理，确保公开、公平、公正。我们本着即要降低工程建设成本，又要防范各种违规投标行为，特别是以低价中标后影响工程质量和进度的行为，同时还要按照清政廉洁的要求从源头上预防经济违法违纪行为。对此，我局多次会同相关部门召开专题会议研究农村公路招投标的方式和对策，严格科学合理地制定招标文件。按照法定程序，所有的建设项目全部进入区行政服务中心进行了公开招投标。评标小组根据评标细则的规定，对投标单位的投标书进行了资格审查、初步评审、算术性修正、详细评审、推荐出中标后选人。在整个招投标活动中，特邀纪委监察、交通主管部门、街办、三资办和村民代表参加现场监督，使招投标工作严格按照公开、公平、公正的原则进行，没有发生违法、违纪情况，没有发现举报、投诉现象。

切实加强建设项目实施管理,创造一个良好的施工环境。两年来，我们在实施工程建设项目管理过程中，一是要求项目业主和中标单位按照规定签定施工合同，合同中明确规定禁止分包和转包；二是在项目的实施过程中，要求施工单位编制施工组织设计实施方案，报业主、监理进行审批后严格按照施工组织设计实施方案施工；三是施工单位在合同履行期间和工程完工后督促施工单位按时、按量、足额兑现农民工工资，不留后患。四是严格履行监理职责，业主同监理单位签定监理合同，明确监理的责任、权利和义务。通过自查，没有发生分包转包情况、施工管理混乱情况、不严格履行合同情况、未拖欠农民工工资情况和监理不履行职责等情况发生。