珠市乡1234工作机制扎实推进组组通公路建设

    今年以来，珠市乡党委政府对“组组通”公路建设高度重视、积极思考、积极探索，坚持政府引导、群众参与、社会支持、协调各方的原则，推行“1234”工作机制，扎实推进“组组通”公路建设跃台阶、上水平。

    建好一个机构。成立了以乡党委书记为指挥长，乡长为副指挥长的工程建设领导小组及专职办公室，把“组组通”公路项目建设纳入乡党委、政府的重要议事日程，拟定出台了《“组组通”公路建设项目实施方案》、《“组组通”公路建设项目质量管理办法》和《“组组通”公路建设项目倒排工期表》等。做到党政主要领导亲自安排、亲自调度、亲自督查，增强了项目实施力度。

    开好两个会议。开好党政联席扩大会议。通过党政联席扩大会议，及时贯彻落实县委政府的决策部署，统一乡村干部思想；开好群众会议。通过向群众介绍“组组通”公路建设的规模、标准、建设方式、组织投工方式、运输方式等和宣传对全乡脱贫攻坚工作的推动作用，形成社会支持、群众积极参与的强大合力，为“组组通”公路项目建设的顺利推进奠定了扎实的群众基础。截至目前，全乡干部群众热情高涨，大力配合，各路段无矛盾纠纷，无群众阻工现象，施工环境良好。

    选好三支队伍。选好施工队伍。采取劳务合作社和专业队伍共同施工的方式，按照在本乡内有石材加工厂的优先、在乡内实施过通村公路且质量最佳的优先、在县内实施过通村公路项目且有全垫资能力的优先等三个优先原则选择施工队伍；选好督查队伍。选派作风良好、业务精通的干部组建督查队伍，对工程建设实行全天制督查，协调建设过程中的困难，随时掌握项目实施情况和进度；选好监管队伍。组建了由联系领导、包村干部、村民代表、义务监管员等组成的监管队伍，适时抓好在建工程质量、进度和安全的监管。

    抓好四个环节。抓好责任落实环节。采取一路一责任领导、一责任乡干部、一责任村干部、一监督队员的方式进行责任分解，并将此项工作对照各项目倒排工期，纳入月重点考核内容；抓好培训环节。积极联系县交通部门技术人员对涉及项目村的村两委班子、项目负责人、工作员等开展现场技术培训，要求现场工作的同志熟悉掌握参与各个施工环节的具体操作；抓好材料协调环节。积极协调矿山企业，免费提供垫层材料，协调商混企业按280元每吨的低价供应，协调石材加工厂按每立方米45元供应砂石；抓好管理养护环节。提前谋划项目建成后的管理维护，以路为单元，按照“一路一管护”的原则保洁和管护，充分发挥通组公路的效益，同时将通组公路的管理养护写进村规民约。

    珠市乡通过“1234”工作机制的推动，在“组组通”公路建设中取得了良好的成效。截至目前，全乡19.72公里通组路项目已全部启动，路基平整基本完成，完成路肩墙浇筑12公里，级配碎石11.5公里，路面硬化4公里。