自流井区税务局扎实推进网格化服务管理提升组织收入整体水平

　　为坚决贯彻落实省局、市局关于组织收入的工作要求，自流井区税务局扎实推进网格化服务管理工作，以网格化服务推动税源精细化管理，全力抓好年末组织收入工作。
　　注重统筹协调，构建全域管理格局。区局召开专题会议研究网格化服务管理，将网格化服务管理模式作为抓收入、促管理的有力抓手，实行一把手亲自抓，分管领导抓统筹，各部门具体落实，形成了上下联动、齐抓共管的工作机制。并进一步细分责任，明确各部门工作任务，确保网格化服务管理推进取得实效。
　　推进条块融合，完善税收治理体系。区局将257户纳入网格化服务管理中，结合地域分布、经营规模合理划分成多个网格，每个网格中配备1个网格团队，建立起以网格化管理为依托，打造组团式服务，形成切实为纳税人缴费人解决涉税难题的新型服务管理模式。
　　致力精细理念，激发网格管理效能。组建起业务骨干+税源管理专员的网格化团队，专项推进网格化服务管理，定期走访重点企业。逐户***了解其生产经营状况，详细填写《税源调查登记表》，实时掌握重点税源收入变动情况增强组织收入的前瞻性、针对性和预见性。并依托网格化团队，将减税降费政策宣传，纳税辅导工作纳入服务范围，实现全局重点工作与网格精准对接，最大程度发挥网格化服务管理的效能。