五权镇强化村（社区）三资管理

一是强化组织领导。成立由镇长任组长、分管农业和财务副镇长任副组长，财政所、农业服务中心负责人，村（社区）“四职”干部为成员的“三资”管理工作专班，设立“三资”管理办公室，进一步明确工作目标、职责范围。

二是强化业务培训。组织各村（社区）书记、报账员参与培训，要求全面清理村（社区）资产和银行账户，建立台账。对费用报销、做账流程、账簿登记、账务结转等方面开展村级财务知识业务培训。

三是强化财务监督。镇审计站、农业服务中心和财政所将每季度对村（社区）财务资金使用进行抽查，不定期对重点项目资金进行检查，对发现的问题及时发文通报，责令限期整改，达到以案促改，以案促治的效果。

四是强化信息公开。按照财政资金相关制度和要求，及时督促各村（社区）对每季度财务资金使用情况、资金报账情况和相关责任人签字的财务公开，并对公开公示资料进行留存，确保公开公示的内容详细并真实。（财政所  薛芳）