龙岗区实现所有公职人员日常绩效考核全覆盖

　　全区各单位的公职人员都纳入考核系统，被考核人违反诚信、道德、工作纪律等方面要求的，直接评定为C级或D级，每两个月对廉政考核实行一票否决制……龙岗区通过建立公职人员日常绩效考核制度，所有公职人员每两个月都要进行日常工作纪实、自评、民主测评、上级评价和综合评价，借助信息化手段为“东进战略”打造勤政有为的公职队伍。

　　“为官不为”休想蒙混过关

　　“他平时经常不按时上班，工作不能按时保质完成，到年尾却要求评先进，在绩效考核记录面前，该干部真是羞红了脸。”这是2015年底某街道评选先进工作者中的真实一幕。2015年5月起，龙岗区在全市率先试点公职人员绩效考核制度，充分发挥绩效考核对公职人员队伍管理的导向、激励作用，切实遏制“为官不为”“庸官懒政”等现象。

　　“以往干部日常监督管理和干部考察，仅凭传统的民主测评、个别谈话等手段，很难全面了解干部的思想状况和德才表现。”龙岗区委组织部相关负责人介绍道，公职人员中存在吃“大锅饭”的现象，部分干部工作效能低、工作作风不扎实，存在“干好干坏一个样”的错误心态，“为官不为、慢为、乱为”的情况时有发生。2013年来，龙岗区就开展了公务员平时考核改革和聘员管理综合改革，为全区公职人员绩效考核奠定了坚实基础。

　　“干多干少”自有考核公断

　　打开龙岗区公职人员绩效考核管理系统，龙岗区委组织部干部监督科的刘叶开始对自己两个月来的工作情况进行自我批评和工作纪实。刘叶告诉记者，她还需要匿名对同科室包括科长在内的同事进行评价打分。

　　记者了解到，评分的内容主要根据权责清单、单位“三定”方案和科室内部职责分工来确定，扣分细分为“德”“能”“勤”“绩”4个类别19个子项目，同时还有如“个人获得省委、省政府或中央部级机构表彰”等7项加分项。“平时做了什么工作，一目了然，偷不了懒。”刘叶打开各单位管理系统向记者介绍道，“这个社区的这位干部，总分40分，被评定为不合格。”

　　“不合格”“基本合格”就是工作没做好的客观结果，全年6次考核结果，将综合作为公职人员调整职务、岗位、级别、工资以及奖励、培训、辞退、解聘、辞聘的重要依据，也是干部选拔任用的重要参考依据，年度考核优秀的公职人员将给予嘉奖。

　　上述负责人表示，通过公职人员日常绩效考核，龙岗区实现了平时考核全覆盖、考核操作信息化、日常管理精细化、过程沟通常态化、奖优罚劣刚性化，有效解决了公职人员考核难以量化、公职人员慵懒散漫等问题，有效提升了对公职人员评价的公平性，为“东进战略”打造勤政有为公职队伍提供了制度保障。