深圳市职康残疾人服务中心大力支持罗湖区特殊教育资源中心加强内部治理迈出新步伐

　　2012年11月18日，深圳市职康残疾人服务中心隆重召开第二届理事会。来自深圳狮子会、深圳市前尘文化传播有限公司、深圳市思创会计师事务所、深圳市恩派公益组织发展中心等方面的代表共20人出席了会议。会议选举颜家睦同志为第二届理事会理事长，张红象、黄妍两位同志为副理事长。会议还选举万国斌、万霞、王明强、庄礼幸、李飞华、何美芬、徐璐、赵云芳等8名同志为理事会成员。

　　罗湖区特殊教育资源中心是由深圳市职康残疾人服务中心提供管理的，所以会议决定，深圳市职康残疾人服务中心大力支持罗湖区特殊教育资源中心加强内部治理，上下牢固树立“全局一盘棋”的思想，强化责任落实，强化机制创新，坚定不移、矢志不渝地纵深推进专业化、社会化、网络化，进一步优化发展路径、拓展发展空间、创新发展内涵，全力推进资源集聚，不断提升发展能力，努力优化人才队伍，在品牌项目突破、服务质量提升上取得新成效，在抢占特殊教育高地、提升创新能力上取得新成效，在完善服务配套、强化服务产品开发上取得新成效，在注重发展特殊教育、共建和谐社会上取得新成效，真正把区特殊教育资源中心建设成为服务质量好、服务活力强、服务后劲足的专业服务机构。

　　会议还对深圳市职康残疾人服务中心章程进行了修订，将机构理事会成员从5名增加到11名，为机构管理输入新鲜血液，增强战斗活力，以更好地促进机构稳步向前发展，为更多的特殊儿童教育发展提供支持。与会理事还就机构内部治理、文化建设、重点业务工作及项目活动开发、财务规划、人力资源管理、组织能力建设、筹资、宣传推广、公共关系等各抒己见，献计献策。

　　深圳市职康残疾人服务中心新一届理事会提出，在今后五年，机构要加强领导，充实理事会力量；加强督导，提高专业队伍素质；加强制度建设，提高员工责任意识；改革分配制度，稳定人才队伍；明确发展主业，增强机构发展后劲；创建品牌活动，扩大机构影响力；创新管理机制，提高机构社会效益。会议研究确定重点业务工作是孤独谱系障碍儿童和发育迟缓儿童等心智障碍儿童的早期干预、随班就读残障学生的融合教育、心智障碍人士的职业教育与训练。选派业务骨干，重点学习研究和引进的康复教育技术是ABA教学、ALP主动参与式教学、引导式教育、结构化教学等当今成熟的方法和技术。重点打造夏令营（7-8月）、感恩父母（11月）、定向越野赛（12月）、冬令营（1月）、嘉年华（1月）等品牌活动。

　　据介绍，深圳市职康残疾人服务中心成立4年多来，始终以服务大局、服务社会、服务特殊儿童为出发点和落脚点，致力于特殊儿童公益慈善事业，为广大特殊儿童做了大量实事好事。组建专业人才队伍，先后开展了特殊教育社区化（深圳恩派孵化）、残障儿童个案管理（民政局福彩金资助）、特殊教育支援服务 （市残联、罗湖残联支持）、特殊教育资源整合服务（民政福彩金资助）、特殊儿童早期干预及康复（市残联支持）、蜜蜂行动-特殊教育进校园、特殊儿童夏令营、冬令营、嘉年华等服务项目和主题文化活动，直接服务特殊儿童610名、特殊儿童家长800名、普通学校师生1000多名，服务量达12000人次，产生了良好的社会效益和经济效益。

　　在帮助孩子方面取得了实实在在的效果，如：有的孩子不会走路，通过康复训练，学会了走路，现已进入幼儿园学习；有的孩子不会说话，通过教育训练，学会了说话，现已进入普通小学读书；有的孩子在普通学校受到排斥和歧视，通过特殊教育理念传播、特殊教育知识传递和特殊教育方法传送，学习和生活环境明显改善，老师及同学们态度明显转变，接纳孩子并给予高度关注，积极主动与孩子沟通交流，促进了随班就读学生的社会交往；受到了特殊儿童及其父母和普通学校师生的欢迎，南方日报、南方都市报、深圳特区报、深圳商报、晶报、深圳晚报等媒体都给予宣传报道，在社会上产生了强烈反响。

　　据了解，2009年深圳市职康残疾人服务中心首批进入深圳市社会组织孵化实践基地孵化。机构法人被评为全市特殊教育先进工作者。2010年机构法人被评为深圳市“十大技能标兵”；机构开发的《残障儿童个案管理》荣获深圳市首届公益大赛优秀项目奖。2011年开发《特殊教育资源整合服务》项目获得深圳市民政局福彩金资助；组织开展《残疾儿童特殊教育支援服务》中标深圳市罗湖区政府采购项目；获得深圳市残疾人联合会资助康复器材、特殊儿童康复经费资助；举办“欢乐大运行”特殊儿童夏令营项目被深圳市民政局评为社会组织迎大运活动优秀项目奖。2012年在福田区 “民生重点课题调研成果有奖意见征集”活动中获得福田区政府颁发的优秀奖。