党建强则企业更强务实党建西古光通一直在路上

西安西古光通信有限公司（简称“西古光通”），成立于1986年7月，是中国第一家中外合资的光纤光缆生产企业。西古光通信光纤、光缆年生产能力均突破1000万芯公里，是西北地区最大的光纤光缆研发、制造及检测基地。西古光通近五年来始终保持年均30%以上的复合增长，行业地位、市场竞争力不断提升，也恰恰证明了一条：党建强、企业更强。    

全面落实   

“一把手抓一把手”党建责任制    

西古光通党支部成立于1988年3月，现有正式党员36人，预备党员3人，党员后备队伍32人，2018年度被中共西安市委组织部评选为“四星级党组织”。在西安高新区党工委和母公司江苏亨通集团党委领导下拥有健全党支部组织体系，党建工作本着系统化、制度化要求，推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。   

在集团党委指导下，公司党建已形成支部书记抓政治、抓队伍建设，纪委委员抓纪律、抓作风建设，组织委员、宣传委员抓思想、抓素质建设的职能体系，坚持党建与生产经营“双轮驱动”，实施党组织书记与副总级以上领导“一肩双职”制度，全面落实“一把手抓一把手”党建责任制。西古光通推进党支部对党员精准化考核体制与管理，推进“六维度”党员积分管理（岗位贡献、支部活动、教育学习、忠诚奉献、绩效荣誉、言行雷区），强化党员的作用发挥和量化综合管理。经过两年多运行，支部党建工作基础得到加强，高标准、高质量推进系统化党建工作的开展，进一步提升企业软硬实力。   

西古光通党支部将制度建设贯穿党建工作全过程，全面推进系统化党建工程。在支部组织生活方面，健全“三会一课”、“两学一做”等支部规范；在发展党员方面，下发了“党员后备队伍管理制度”“积极分子培养制度”及“发展对象培养制度”等一系列指导党员发展的相关制度。公司采用“互联网+”的党建模式，通过移动化、智能化、大数据实时动态管理，实现了党建三层业务全覆盖（党委平台、支部平台、党员自助平台），形成了一张“E”网管全局与O2O（线上线下）党建格局。从支部活动、党建主题、党员教育、党员发展、组织管理、思想汇报、党员积分到上级精神、党史百科、红色精神、最新动态等18个党建栏目、37个子项目全部上线，使得支部党建充分利用集团党委的资源将党建步入了智慧云时代。   

“移动党校”   

成为支部思想建党的主要阵地    

智能化催生了学习方式的创新变革，西古光通借助集团党委的智能党建平台开办随身行“移动党校”，并开设党建基础、思想教育、领导讲话等课程，从国内党媒网络平台中，不间断地优选课程推荐上线，每年上线课程100多门，让党员及党员后备队伍多利用碎片化时间、少时多频式学习，增加网上党校的学习粘性。   

在课程管理上，按时长、是否在线考试、难度系数设定分值，平台自动计分排名。平台还对最受欢迎课程、学习排名，学习达人进行排名，??励党员学习上比学赶帮。“移动党校”打破了固定时间、固定地点、千篇一律党课的弊端，颠覆了党员教育方式，为全天候、主动学习营造良好氛围，随身行“移动党校”已成为支部思想建党的主要阵地之一。   

党员教育是思想建设的重要一环，西古光通支部按照集团党委O2O（线上线下）教育方式，实行年度总学分管理。线下教育面对面：对三会一课、两学一做、支部生活、主题党课等规定动作在线下；线上教育键对键：通过网上党校将共性教育、思想汇报、党性素质教育等放到线上进行，全体员工可在思想工作汇报专栏对提交的思想工作汇报进行评论及点赞，实现互动式监管。   

亮出每位党员的身份和承诺  

西古光通党支部做党建以务实为第一抓手，推行党员“双亮”制度和“党员先锋岗、示范岗”等创建活动，增加公司党建元素的展示,主要包括在公司主干道设立党员“亮身份，亮承诺”展示栏，亮出每位党员的身份和承诺，随时接受群众的监督；在办公楼和生产车间的醒目位置放置有定期更新的党建宣传展板，传达上级党组织的各类党建动态，以打造头雁团队为重点，大力实施“双向培养工程”（把党员培养成公司骨干、岗位先进，把公司骨干、岗位先进培养成党员）；在智能化党建平台设立结对帮扶专栏，规定每季度每名普通党员结对3-5名，中层党员干部结对5-10名，高层党员干部结对10-15名，并把困难、伤残职工列为优先结对对象。   

通过持续开展党员干部与员工“心连心”结对帮扶行动，及时掌握到员工思想状况和工作生活情况，听到大家的心声、建议和诉求，更好解决职工中的困难，把温暖送到最需要得到帮助的一线员工。让员工在公司快乐工作，幸福度不断提升，融洽了党群关系、干群关系，推动了企业与员工命运共同体、利益共同体的共建共享。   

智能化党建信息平台实现了过程痕迹化、流程规范化、信息动态化的智能化管理模式。支部党员可以在线报名、扫码签到的方式创新党员活动管理，党员参与活动后将自动获取积分，纳入个人综合积分；在平台上对党员发展设立26个发展阶段，根据党员发展流程实时更新个人数据资料，实现党员发展智能监控，切实把关党员队伍质量。   

支部以教育引导为抓手，以落实党员干部“十要十不准”和员工“十要十不要”行为准则为重点，在党员干部和职工中开展道德讲堂、普法教育、廉洁自律和企业价值观教育活动，为企业、为员工构筑起道德与法律的防火墙。按集团党委要求将廉洁自律互促互进引入产业生态圈，首创产业链廉洁共建制度，在与公司合作的产业上下游、物资供应商、工程承包商中全面推开，以双方党组织担保、签订廉洁责任协议，落实合作期间双方应承诺承担的廉洁教育与监管责任，既保护了企业自身的肌体健康，也通过产业生态圈自律互律，共建廉洁共同体，促进营商环境的优化。   

推进党建“五大融入”提升企业生产力  

西古光通推进党建“五大融入”（融入生产经营、融入人才培养、融入企业文化、融入和谐共建、融入社会责任），为党员、党组织发挥作用搭建广阔的舞台。让优秀党员在急难险重中挺得出、站得出。如新项目推进、技术攻关、微创新、节支降本、劳动竞赛等，党员干部在活动中挑起了大梁、发挥中流砥柱作用，职工群众在活动中锻炼了队伍、提高了能力，鼓舞了士气，团队?神面貌焕然一新。   

作为一家老牌通信企业，西古光通始终心系社会，以“感恩国家、回报社会”为宗旨，坚持从身边小事做起，从周边做起，帮助需要得到帮助的人做起，持续热心公益，积极响应国家精准扶贫号召，着重关注青少年儿童健康成长及教育问题，主导设立留守儿童专项公益项目“康蕾计划”，作为西古光通的公益品牌，受到中央电视台社会与法频道大型公益栏目的关注和支持，联合陕西省民政部下属零贰玖公益组织将“康蕾计划”的公益模式推广至全国，成为西古光通履行社会责任的动力和基石。   

西古光通还深入汉中洋县、咸阳乾县、蓝田县等贫困乡村地区送温暖，结对帮扶，为学校捐助爱心图书室、课桌椅，为孩子们成立爱心小饭桌、建立第二课堂；支部积极组织党员职工开展义工服务、志愿帮扶、公益扶贫，每月开展入户走访调查，做好记录和报道，将精准扶贫落到实处。通过开展社会公益及扶贫活动，激发干部及广大员工爱心与责任，弘扬积极向上的价值取向，彰显公司党建的溢出效应。   

西古光通党支部还将持续提升党组织功能，增强公司党组织的组织力，建设成为“学习型、服务型、创新性、法理型、廉洁型”党支部，通过做细、做实、做强党建工作，就增强了凝聚力、竞争力和影响力，最终激活企业生产力不断提升。