省国资委任国主任调研西安市国有企业职工家属区三供一业

省国资委任国主任调研西安市国有企业职工家属区“三供一业”

    2月20日下午和2月27日上午，省国资委任国主任、邹满绪副主任等调研组一行对原西安市搪瓷厂、兵器集团庆华公司、陕建集团、省电子信息黄河集团等家属区“三供一业”分离移交和维修改造进行了实地调研。市国资委党委书记、主任刘三民，副主任李宏军，华衡集团，陕建集团，国金实业、庆华公司、黄河集团等主要领导及西安市供水、供电、供热、供气等接收企业业务负责同志陪同调研。

　　调研现场，华衡集团、陕建集团等现场管理人员向调研组汇报了小区物业管理服务工作开展情况，省国资委主任任国对我市的“三供一业”接收工作及政策宣传、物业服务工作给予了充分肯定。

　　调研中，省国资委任国主任强调，要统筹规划、合理安排“三供一业”维修改造工作，建立协调沟通机制，确保各项改造工作不重复、不冲突，努力打造“幸福社区、美丽社区、和谐社区”。西安市国资委主任刘三民提出，“三供一业”物业接管关乎每一位住户的利益，要扎实做好国有企业小区的各项物业管理服务工作，确保社区平稳、和谐，为后续优质高效服务打下良好的基础。

　　调研结束后，省国资委分别在陕建集团和黄河集团召开了“三供一业”维修改造座谈会议，黄河集团、陕建集团和华衡集团、国金实业及西安市供水、供电、供气、供热接收企业分别汇报了工作进展及存在的主要问题。西安市剥离办重点汇报了“三供一业”分离移交存在的完成时间、改造资金、统筹施工等七个方面的主要问题。

　　省国资委任国主任指出，我省“三供一业”量大面广，工作体量最大，协调复杂，从长远考虑，要充分发挥省市部门协调作用，需要省、市剥离机构加强配合，各部门之间加强沟通，形成工作合力，整体协调推进。他要求，一是要把握市场化方向。二是提供社会化专业化服务。三是做好协同化管理。任国主任对调研中各接收单位提出的大修基金收取、产权证办理、维修改造、管理服务等11个方面的问题要求省市剥离机构尽快研究，提出指导性的意见，并对下一步召开全省维修改造专题会议进行了安排部署。