稻庄镇三措并举提高行政效能

    一是坚持目标管理，细化责任分工。确定了“赶大王、超胜坨”的总体工作目标，并坚持以“工作项目化、项目责任化”为主线，加快推进工业项目、环境整治、城乡统筹、农业开发、城镇建设五大类项目工程进度。同时，将总体部署细化、量化为各承包口的具体任务，层层落实责任，明确完成时限，确保年度各项任务目标的顺利完成。
    二是加强政务监督，提高督办效能。把政务督查作为确保完成年度经济社会发展目标的重要抓手。一方面，找准督查重点，针对主要决策部署和重点项目情况建立了详细的督查台账，并配备了具有丰富督查经验的同志担任督查员，进一步提升督查工作水平；另一方面，转变督查方式，由被动型督查向主动型督查转变，由文牍型督查向现场型督查转变，由阶段性督查向动态型督查转变，由单一型督查向联合型督查转变，提高督查的效用。前三季度，全镇市级、县级重点项目进展顺利，全部达到计划进度。
    三是完善考核方案，推进考核结果效用化。创新考核定期分析和通报制度，严格落实“周调度、月通报、季点评”等一系列措施，不定期召开机关例会、党政联席会、项目现场点评会，并对重点工程项目月进度表、机关工作人员签到表、稳控工作情况汇报表进行认真统计，作为年终考核重要依据。通过展板及时对外公布考核结果，接受公众监督，表彰先进，激励落后。（稻庄镇党政办）