广饶县交通运输局搞好服务对接推进项目建设
为做好今年的重点工程和重点项目建设,广饶县交通运输局迅速到位,及时与项目主办单位搞好对接,并协助其尽快研究制定项目推进计划和具体方案,确保项目推进工作服务好、协调好、推进好、完成好。
1、机制推进。实行了“定项目、定领导、定班子、抓推进”的“三定一抓”工作机制,明确职责任务和完成时限,严格落实工作责任,确保工程项目尽快开工,按计划实施。同时,各责任领导帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,推进项目建设速度和质量。
2、调度推进。领导小组组长带队每周深入项目单位,项目施工现场等建设一线进行实地调度和解决实际问题,与工程建设的具体负责人面对面分析研究,制订开工建设倒排工期表,时间倒推、任务倒逼、进度倒排,从紧从快推进落实。
3、服务推进。为全力推进项目建设,对项目实行“定人、定时、定点”的***服务模式,积极与县直有关责任单位搞好对接协调,协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难,加快项目推进速度。
4、督导推进。以督查通知单的形式,强化对县重点工程项目的日常督导调度。年度,对措施得力,按期完成工程建设任务的,进行通报表扬;对进展缓慢,没有按期完成工程建设任务的,进行通报批评。(广饶县交通运输局 张文杰)