市公路局多措并举抓好工程安全管理
针对今年工程建设项目多、施工安全责任重的现实情况,
一是建立健全项目管理机构。抽调精干人员组建项目办,下设综合部、工程部、财务部,各部室各负其责,恪尽职守。并通过公开招标择优选择代建单位,实行二级监理,切实加大管理力度。
二是严格管理程序。在工程建设过程中,严格落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度。坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产教育培训和安全交底。工程开工前,与各单位签订安全生产合同,组织召开“双审会”,详细审查施工组织设计、交通组织方案。方案审批后,利用报纸、广播、电台等媒体发布交通组织通告,通过市局值班室、96660路政服务电话等平台,及时发布路况信息。项目交工验收时,委托有资质的中介机构编制安全验收评价报告,并邀请公安、安监等部门进行验收,安全设施验收不合格的项目不得通车运行。
三是加强现场监管。结合工地巡视,采取定期、不定期检查等方式,重点检查专职安全员到位、交通标志设置、拌合站及安全技术交底情况,对检查出的安全隐患责令立即整改或限期整改。同时,加强与交警、安监等部门的协调配合,做好施工现场交通疏导,一旦遇有交通事故,快速及时处置。
四是抓好冬季施工安全。为保证工程建设质量,各在建项目冬季原则上不安排施工,对于工期紧的S231河辛线河口区孤滨路口至利津县许家桥段工程、S316永莘线利津黄河大桥至大高家段工程冬季只安排路基备土,不进行结构物施工。五是定期召开工程调度会。坚持每周六召开工程建设调度会,各施工、监理单位将安全生产作为重点内容汇报,及时指出施工中存在的安全问题,增强安全意识,将安全隐患消灭在萌芽状态。