仙河镇四个突出有力推动黄蓝战略步伐
为确保黄蓝战略的稳步推进,仙河镇面向机关干部进一步深化了效能提升行动,围绕四个突出,制定了科学可行的活动方案,建立健全了活动机制和保障措施,营造了效能建设从我做起的良好氛围。
一是突出岗位指标。全镇17个站所全部实行岗位目标责任制,由站所根据实际情况自行制定季度、半年、年终目标及保障措施,并将站所岗位目标完成情况列入全年主要考核内容。
二是突出环境氛围。在办公室显要位置张贴效能提升标语,办公人员一律挂牌上岗;对全镇所有办公电脑全部实行监控,严厉杜绝上网游戏行为,一经发现严惩不贷;严格考勤,坚持双签制度不动摇。
三是突出项目代办。推出重大项目代办服务,对引进的重点项目全部落实四个一制度,即一位责任领导靠上抓,一个责任站所抓落实,一系列全程***服务,一个督查小组抓工作推进,确保项目落地速度和质量。
四是突出效能提升。探索开展了效能提升从我做起大讨论和交流学习促发展两项主题活动,并将仙河国税分局、土地所、海星村树为效能提升活动典型,起到了良好的带动和促进作用。活动开展以来,累计收到部门讨论记录表30余份,印发学习资料220份,效能建设显著提升。
机关效能提升行动开展以来,仙河镇机关风气有了明显转变,政府服务水平和服务效率得到明显改进和完善,为黄蓝战略的推进奠定了坚实基础。(贾振晔)