空港产业区管理中心积极贯彻落实全区双招双引半年工作会议精神

       7月8日下午，全区“双招双引”半年工作会议召开以后，空港产业区管理中心结合招商引资任务分配方案，研究制定工作措施：一是分解任务，压实责任。根据全区招商引资任务分工研究部门内部分工方案，责任落实到人，压力传导到人，调动全员工作积极性。二是研究施行绩效激励机制，激发工作活力。对日常工作及任务完成情况进行量化考评，并纳入部门绩效分配，打破平均主义，用实实在在的收益激发工作热情和动力。三是强化内部督察，增强工作执行力。督察是激励和调度工作的重要手段，部门内部定期调度重大工作事项，做到任务安排有落实、工作布置有回音，杜绝“不了了之”的工作现象，全面推进工作落实。