丁庄镇多项措施强化农村党支部书记管理

一是实行目标管理制度。坚持因村制宜，围绕农村党建、经济发展和社会事业建设等工作，由农管办指导所辖村党支部书记确定三年任期目标，制定年度工作计划。镇党委与各村党支部签订《目标管理责任书》，列出包括基层组织建设、党员干部管理、村级事务决策、任期承诺事项考评等4方面19项指标的党建工作责任清单。各村党支部公开作出承诺，接受群众监督。

二是完善驻村指导制度。把村党支部书记培养联系纳入镇党政班子成员“一岗双责”的重要内容，联村班子成员每周到村开展工作不少于2次；包村机关干部每周一到村参与村干部集中办公，并在“党员活动日”到村指导活动开展。同时，结合开展农村“五化两提高”、环境整治等工作，帮助村级争取资金、项目扶持，完善基础设施，改善村内环境，树立村班子在群众中的威信。

三是落实双向约谈制度。镇党委书记、副书记、组织委员定期约谈村党支部书记，对思想消极、有畏难情绪的实行专项约谈，对有违纪苗头的及时开展警示谈话。要求村党支部书记定期主动约谈镇领导班子成员，反映工作情况，了解相关政策，提出困难问题，研究对策措施。今年以来，已开展双向约谈68次、进行警示谈话1次。

四是规范述职评议制度。严格落实农村干部“五个一”工作制度，每月初，以各农管办为单位，召开由联村班子成员、包村机关干部和村党支部书记、主任参加的述职交流会。村级组织负责人逐一将年初工作目标落实、重点工程项目推进、惠民实事办理、工作中存在的难点问题及下一步工作打算等向与会人员述职，并由联村班子成员进行点评，参会人员进行民主测评。根据测评结果，排名最末位的，由镇党委书记进行约谈，以红红脸、出出汗激发履职意识和争先意识。

五是严格考评问责制度。制定村党支部书记抓党建责任清单，列入考核内容，建立日常督查与年终考核相结合的考评机制。每季度开展一次督查，由镇督查办对责任清单中的考核项目进行现场核查，督查情况在全镇通报。年终考核结合村级工作年度考核一并进行，对考核总分位列前3位的，在村主职干部年度绩效考核的总分中，对村党支部书记直接加10分，相应的支部委员加5分；年度总分排名后3位的，对村党支部书记分别扣10分、8分、5分，支部委员分别减半扣分，其中最末位的，由镇党委书记进行诫勉谈话。