鲁村镇制度文化抓好责任落实
2017年,鲁村镇紧紧围绕县委、县政府“产业集聚、开放融合、城乡一体、共建共享”的总体思路,聚焦聚力“十二个新突破”,确定了围绕一个总目标,实施“四大工程”,抓实“四个保证”的总体工作思路。上半年,全镇17个市县重大项目进展良好,实现了预期发展目标,8处100亩以上现代农业园区建设初见成效,安信农庄、桃花岛等旅游开发项目进展顺利,美丽大街、美丽村庄、美丽庭院、美丽单位(机关、企业)、美丽商户、美丽办公室和美丽鲁村人“六美”建设工程顺利实施,提升了镇村人居环境。在推进项目和工作的同时,鲁村镇为切实解决“落实不力”问题,狠抓镇村干部队伍作风建设,为鲁村争先进位、走向全县前列奠定了坚实的基础。7月19日,记者采访了该镇党委书记徐洪德。
徐洪德说,“落实不力、落实不到位”是影响干部作风建设的一大顽疾,是影响工作落实,影响经济社会发展和社会和谐的主要因素,危害极大。解决这一问题,一靠制度,二靠文化。
制度是刚性约束。鲁村镇建立了网格化组织领导体系,实行班子成员任务清单制、全员设岗定责制和量化考核奖惩制。这些制度既能明确每名班子成员和机关干部的工作责任,又能充分调动大家的积极性,推动各项工作落到实处。落实好这些制度的关键是领导带头,发挥好以上率下、示范引导的作用,领导干部要真正做到“看我的、跟我上”。
文化是最持久的内生动力。机关文化决定机关的凝聚力和战斗力,决定落实的成效。该镇围绕“让实和干成为最亮品牌”“把该担的责任担起来”等9个主题,每月一个,开展了全员上讲台活动,法庭、派出所、交管所等双管部门一并参与,让镇直机关和双管部门进一步加强了沟通联系,相互了解彼此业务。扎实开展了每月读一本书、“为什么落实慢、落实不到位”大讨论等活动,保持机关干部能够随时随地吸收到新鲜营养,既丰富了知识结构,又提升了工作标准,营造了“负责干、用心干、抓紧干、干一流”的浓厚氛围,提升了全镇机关干部打攻坚战、持久战的能力。