山头街道周调度月分析紧抓行政调解化矛盾

为应对街道棚户区改造、环境保护、征地拆迁等社会矛盾多发、频发的新形势，山头街道通过建立“周调度月分析”制度，以“一周一月”形式推进街道行政调解工作。主动出击，合力攻坚，千方百计为群众排忧解难。

　　一、领导调度推精准管理 

　　自今年起，山头街道建立起行政调解“周调度月分析”制度。全局工作，主要领导总统筹；专项工作，分管领导总调度。“周调度月分析”制度实施期间，行政调解人员对群众的矛盾纠纷不仅要有思路、有办法，更要周周有行动，月月有作为。对申请人、被申请人以及调解进展情况每周进行汇报，确保各个环节看得见、摸得着、真落实、有实效。此外，街道在周调度基础上每月召开至少1次行政调解专题分析会，分析研判典型调解案例，梳理好办法、总结好经验。“周调度月分析”实施以来，街道已成功化解矛盾纠纷15起。“周调度月分析”的工作方式大大提升了行政调解工作效能，实现了辖区内矛盾隐患化解工作精准化管理。

　　二、每周排查促提速增效 

　　为实现对辖区矛盾纠纷的动态化***，将每月一摸排的矛盾纠纷排查工作提速至每周一摸排，以更加精细的方式对矛盾纠纷进行地毯式摸排，每一起矛盾纠纷，无论大小，都做到“三个明确”，明确申请人诉求，全面掌握矛盾原因，详细了解概况；明确化解时间，调解人员立下“军令状”，化时间压力为工作动力；明确化解方案，确保统筹工作有序落实，预定目标如期实现。

　　三、律师参与助依法调解 

　　针对各类矛盾纠纷，街道邀请律师参与行政调解，针对申请人的不同法律问题进行解答宣传，有效的将当事人双方引入至行政调解渠道。针对部分久拖不决的纠纷，在街道协调的过程中也引入律师参与，确保每一起矛盾纠纷的处理、调解过程都在法律的框架之内。