市经贸系统咬定目标不放松全力奋战四季度

    自10月份以来，市经贸局把组织好第四季度的工业生产作为全年经济运行工作的重要一环来抓，咬定目标不放松，不断加大工作力度，落实各项措施，大干当前，在全系统掀起了一个“奋战四季度”的工作热潮，为年底提前或超额完成目标任务奠定了坚实的基础。
    全力组织工业生产。按照时间向前提、任务向前赶的要求，进行了层层动员，周密部署。并将本年度剩余指标进行了层层分解，责任细化，动员广大职工积极参与到“大干四季度”的工作热潮中来，为完成全年任务争取主动。采取“抓两头促中间”的办法，对圣泉、日月化工、明化、海尔电机等重点企业，进行生产能力挖潜，强化煤、电、油、运、水、汽、资金等生产要素足量供应，确保“资源、运输、调运、保障措施”四落实；对于生产经营困难、亏损额前5位的企业和两金占用额前10位的企业，逐户分析，根据不同亏损原因，强化扭亏目标责任制，落实扭亏措施，努力缩小亏损面，实现增收节支；对于生产平稳的企业，积极引导其抢抓工业生产、产品销售的“黄金季节”，强化市场开发力度，广泛开展清仓利库活动，提高资金利用率，扩大利润空间，确保企业的经济效益，力争超计划完成全年指标任务。
    全面加快项目建设步伐。狠抓在建项目的施工进度，形成“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的定向定点定责服务机制。对重点项目进行***调度服务，协调解决项目建设中的各类问题，确保项目建设零阻力推进、无障碍施工；狠抓竣工项目的投产达效，重点抓好前期开发和生产工艺流程的填平补齐，督促企业加快技术设备的磨合和上岗人员的操作培训，备足生产流动资金、原材物料，促进项目早日达产达效；切实抓好引办项目的落地开工建设，对于引进项目实行台帐式管理，实行周监测、月总结、季考评制度，提高项目履约率、资金到位率和开工建设率。
                                     （王梅香  孙玮）