东关街道通过四抓推进重点项目建设

　　一是抓落实。对预开工的海晏门项目以及策划建设的省教学仪器厂项目、三塑片区项目、菜市泺河片区项目逐个进行分解立项，在严格落实项目长制度的基础上，完善街道班子成员包项目制度，及时了解和解决企业在开发过程中遇到的问题和困难。同时，配足配强各分解项目的人员使用，先后成立了6个重点项目领导小组,保证及时掌握重点工程具体进度、存在问题和研究制定下步工作措施, 确保重点项目推进工作有序开展。

　　二是抓进度。对处于房屋征收过程中的海晏门项目深入研究找准突破口，专门抽调业务骨干成立棚户区改造现场指挥部，着力解决项目地上物清点、拆除和补偿工作。联合社区工作人员深入拆迁户，听取拆迁户诉求，主动做好拆迁居民的思想工作，争取早日完成房屋征收工作。截止目前，已完成征收525户，完成总居民户数的87.9%。对拆迁跨度比较长的祥和苑项目，街道主要领导不等不靠主动***做好工作。截止目前，项目已取得建设规划，剩余2户的未动迁工作也正在积极沟通推进中。

　　三是抓协调。强化项目推进中的协调和服务力度,积极主动与上级主管部门沟通对接，切实解决项目推进中碰到的困难和问题，为项目按计划顺利实施提供优质服务。今年以来，街道先后协调上级部门解决省教学仪器厂片区内的修女楼的安置问题；协调上级有关主管部门对海晏门片区土地进行挂牌出让；督促协调相关部门完成塑料三厂片区的“三方协议”的修订及正式签订工作。

　　四是抓督办。按照“盯人促事”、“盯项目促进度”的工作要求，建立健全信息汇报制度，定期开展重点项目推进工作调度会议，各分管领导和相关负责人坚持每周一汇报，每月一总结，对有关项目进行总体调度，随时掌握相关项目的进程和有关问题，统筹协调，确保各重点项目快速推进。今年以来，由街道主要领导牵头开展定期和不定期督查督办10余次，重点解决在项目建设过程中不作为或乱作为等问题。（东关街道办事处 蒋民明）