济南新城工业基地服务中心完善预算绩效管理体系取得阶段性成效

2021年济南新城工业基地服务中心把全面推进预算绩效管理列为重要内容，扎实推进绩效目标申报、绩效监控、重点项目绩效评价、评价结果运用等工作，取得了阶段性成效。

一是制度建设逐步完善。制定《预算绩效管理办法》、《实施细则》，并建立分行业、分领域、分层次预算绩效指标体系和评价标准体系，明确了部门预算绩效管理主体的工作职责，对绩效管理对象、内容、绩效评价指标、方法等进行统一规范，并推动绩效管理与部门业务工作成果相结合。

二是绩效目标扎实推进。坚持绩效目标编制与部门预算编制同制定、同推进，同时将批复的绩效目标作为预算单位绩效监控管理、绩效评价的重要依据。

三是绩效监控全面覆盖。组织各科室对纳入绩效目标的项目进行定时监控，监控面达100%，并对绩效管理实施不到位的项目，提出改进措施并督促落实。加大绩效信息公开力度，年初预算绩效目标随部门预算一同公开，绩效自评报告、重点项目绩效评价报告按规定时限实行“双公开”。

四是绩效评价有序开展。结合实际制定绩效评价标准，聘请第三方中介机构，对部门重点绩效评价项目开展了全面系统的绩效评价工作，评价结束后，及时通报评价报告，针对指出问题和建议推进整改。

（撰稿人：李爽 审核人：张卫东）