姚家街道五措施顺利实现一季度固定资产投资开门红

　　姚家街道合理部署，主动作为，1-3月共完成全社会固定资产投资38.34亿元，约占全年计划的27.38%，增幅47%,顺利实现一季度“开门红”。

　　一是健全机制，统筹调度投资进度。建立了街道-村（社区）-企业（项目）三级系统化网格联络机制，安排了2名骨干担任具体联络工作，在每个村、社区中各选配了1名联络员，工作覆盖辖区全部属地和所有在建项目，并指导各项目单位配齐专职统计员定期上报项目进度和投资情况，确保了工作落到实处。

　　二是重点带动，推进项目建设速度。一批投资规模大、引领能力强、经济效益好、带动效果佳的重大项目带动作用突出。1-3月，仅地下综合管廊、丁家村安置房工程、中弘广场和绿地等4个市级重点项目就投资23.03亿元，约占全部投资的60.07%，有效地推动了重点项目建设速度。

　　三是强化入库，有效夯实投资基础。认真监测新开工、预开工项目的施工进度情况和手续完成情况，提高了重点项目上规入库效率。当前，绿地中央商务区B1、B8、B9、B10、B11地块和地下综合管廊项目已顺利入库，1-3月共投资15.59亿元，约占全部投资的44.66%，夯实了投资基础。

　　四是精准管理，档案资料规范完善。进一步加强了项目管理，坚持“一项一档，一管到底”的工作方法，每个项目都建立包括形象进度、投资情况、进度照片等完整、准确、详实的档案和影像资料，实行动态化和精准化管理，准确掌握每个项目的投资和形象进度情况直至项目竣工。

　　五是深入挖潜，确保投资尽统尽报。特别重视收尾项目，通过分析比对计划总投资与形象进度、现场向项目人员询问等方式，挤牙膏式深入挖潜，万科城、黄金山水郡、泰悦赫府和保利华庭等四个收尾项目1-3月共投资6.59亿元，约占全部投资的17.19%，确保了固定资产投资能够尽统尽报。（姚家街道办事处  李峰）