三庄镇扎实抓好村居换届后半篇文章
抓谈心谈话,统一思想认识。深入开展“现场办公”制度。排定22个村居时间表,采取集中座谈、个别谈心、***走访、实地调研相结合的方式,全面掌握新任村干部情况。针对部分村居反映强烈的阵地建设问题,通过改扩建、改造提升、购买等方式,实现22村(社区)阵地全面提升。
抓干部管理,提高履职能力。完善联查联审机制,每半年组织一次联查联审,注重从大专返乡青年、退伍军人、致富能手、返乡新村干中选拔人才,多渠道全方位考察,动态保持村干部队伍数量与质量。大力实施”青蓝计划”,组织镇班子成员、驻村干部、优秀村(社区)党组织书记、工作经验丰富的村干部与新任村书记、新进班子年轻干部开展“青蓝结对”,实现帮带全覆盖。开展“学党史、讲业务、重实践”教育,督促村(社区)干部按照排定计划表抓实开展党史学习教育;按计划对新任村干部进行党务、农经、民政相关业务知识;开展趣味运动会、组织赴程道口参观、外出观摩、实施“三有三必”,通过一系列实践活动增强班子凝聚力、战斗力。
抓纪律意识,强化责任担当。加强工作与纪律制度执行。通过定期通报作风问题典型案例、组织观看警示教育专题片等方式进行警示教育,增强村组干部的廉洁自律意识。从严加强村(社区)干部严格值班值守、请销假制度,确保政令通畅。持续开展村(社区)干部亮身份、亮承诺“双亮”活动。