秦淮区国资办围绕重点工作目标加快推进国资国企改革

        一是强化党建引领，发挥党建在国企发展中的政治核心作用。充分发挥国企党组织对企业工作的集中统一领导作用，实现党建工作与业务工作的深度融合。扎实推进党支部规范化标准化建设，组织国企党员干部开展党性教育和业务培训活动，坚持国资系统季度党建工作例会制度，积极开展“一企一品”创建活动。

二是完善国有企业公司治理结构，推进现代企业制度建立。全面梳理国企集团董事会、监事会成员名单，协助审计部门做好区级国有企业监事会职责移交及监事外派工作。加大僵尸企业清理力度。探索建立国有企业中层干部考核评价体制，对领导班子的履职情况进行综合评价

三是推进全面预算管理，提升国有企业管理运营水平。指导区属国企编制2019年企业预算，重点加强利润等重点领域的预算编制与管理，实行各国企集团工资总额管理，进一步提升企业节约意识、风险意识，加强内部成本控制与管理。

四是强化目标管理，促进国有资产保值增值。以市场化为导向制定国企考核办法，把企业走向市场、成本控制、盈利能力等作为重点考核内容。进一步规范国有企业薪酬管理工作。强化国资监管网络监督，全面准确掌握国有企业运行状况。继续牵头做好国有经营性资产出租管理工作。

五是不断推进国企改革，推动国有企业做强做优做大。围绕2019年对标找差、创新实干工作方案，以推动国有企业高质量发展为工作重点，推动国有资源优化重组。加大国有企业改革力度，力争完成3家民营企业参与国有企业混合所有制改革试点工作和5家全民所有制企业的公司制改革，鼓励区属国企集团全面参与市场竞争。

六是加强队伍建设，促进国资系统干部能力提升。明确每年9月为国资系统服务月，面向国企开展各类服务活动。开展政策解读、知识更新等各类学习教育培训活动，提升国资监管干部的专业技能和综合素质。尝试建立市场化选人用人机制，增加市场化选聘比例，加快专业化水平较高的职业经理人队伍形成。