区城管局以补短板强措施抓落实为主题掀起新一轮城管工作大提升浪潮

按照7月22日刘克武区长专题调度城建城管工作讲话精神，结合打造国际化营商环境、城市治理提升年、创建国家文明城市等工作，7月24日，大东区城管局召开“补短板、强措施、抓落实”全面推进大东城管工作大提升行动动员部署会，着力解决当前城管工作中的突出问题，着力完善精细化管理各项措施，着力狠抓城管各项工作落实，迅速掀起新一轮城管工作大提升浪潮，全面提升城市管理整体水平。局领导班子全体成员、副科级以上中层领导干部参加会议。

会上，局长张宇对这次行动做出全面部署，明确查找问题、制定措施、攻坚落实三项任务，按照动员部署阶段、查找问题阶段、制定措施阶段、攻坚落实阶段四个步骤，边查边改边落实。结合当前城管工作实际，指出十二项重点问题:1、卫生死角、背街小巷、市场周边、棚户区、绿化带等区域扫保不精细、不及时。2、垃圾站点清洁、清洗、消杀、管理不到位，垃圾站点周边环境质量脏乱差。3、建筑垃圾监管及无主建筑残土的清运。4、环卫设施破旧、不净、摆放布局不合理，无法满足居民需求。5、公厕设施破损严重，旱厕拆除不及时。6、公园、广场、绿地清理保洁、设施维护、景观提升不到位、不及时。7、绿植养护修剪、补植、枯死枝清理不到位、不及时，存在裸露地面。8、道路管线老化、破损严重。9、道路养护修补不及时、标准低，坑槽、井盖、管沟、边石、步道、护栏维护、维修不及时。10、市容责任区不负责，门前三包责任落实不到位。11、小招贴、小喷涂覆盖不及时、质量低。12、作风不扎实、存在互相推诿现象。

根据上述问题，分析了产生问题的六个原因，一是存在松懈、麻木、懒惰、自大、厌战情绪，责任感、紧迫感不强；二是工作标准不高，对存在的问题视而不见；三是管理不严、监督不力，各部门缺乏规范的、周密的、成熟有效的管理制度，管理机制、办法老旧，无法适应新形势的要求；四是业务工作作业规程、理念、思维、重点环节质量控制、教育要求不适应新形势，达不到精细化管理要求，缺乏严谨的行之有效的作业模式；五是适应新形势的能力、综合素质、工作作风不过硬，影响工作成效；六是人力、财力要素保障不到位。各部门要着重在主观方面查找原因，在客观因素不具备的条件下，充分发挥主观能动性，把当前的工作做到极致。          

就推动城管工作大提升提出六点要求：一是进一步提高思想认识，强化责任担当，从大城管、大物业的角度出发，营造优美、干净、整洁的城区环境。二是进一步转换思维方式，不断吸收新理念、新模式、新办法，不断改进工作模式、优化作业流程。加强各部门的沟通、协调，调动各方面力量，共同做好城管各项工作。三是对标先进，按照区领导部署，远学厦门、深圳，近学铁西，不断学习最新工作标准、工作做法，优化城区管理和服务水平。四是要以严、细、实、快的工作作风全面落实各项工作任务。五是要拿出敢于攻坚、***难题、担当负责、创新改革的勇气和锐气，突破客观不利因素，全面落实城管工作大提升。六是把各项工作任务细化、量化、目标化，把工作责任落实到各个环节、各个节点，确保城管大提升工作高效有序推进。

会议指出城管工作要充分做到七个结合：一是当前与长远的结合。二是主观与客观的结合。三是整体与重点的结合。四是内在与外在的结合。五是隐性与显性的结合。六是思想与行动的结合。七是迅速与扎实的结合。

最后，张宇局长向城管各部门发出号召，在城管大提升行动中，要充分学习迅雷行动挂图作战、跑表计时、连宿打夜、到点验收的工作方式，全面提升效率、扎实工作，把城管大提升行动打造成大东又一个迅雷行动，彰显大东速度。各部门要提高行动力，齐心协力、协同配合，既要确保大提升工作速见成效，又要扎扎实实，拿出真功夫、真成绩，率先在清洁质量、设施维护和景观提升三方面寻求突破，干一个成一个巩固一个，一步一个台阶，累计提升，扎扎实实推进各方面工作更上一个新台阶，打好大提升的攻坚战和持久战。

会后，区城管局向各基层单位下发了《大东区城管局“补短板 强措施 抓落实 全面推进大东城管工作大提升”行动实施方案》，要求各单位按照全局会议的部署和要求，分头进行再部署、再传达，结合自身工作实际，研究制定各单位具体实施方案，严格落实进展情况的周报工作。城管局将强化督查督办，对大提升行动中不作为、慢作为的单位，进行严肃问责。迅速掀起城管工作大提升的浪潮，全面落实各项工作任务。