创新载体注重实效站前区人口计生工作成果显著

创新载体  注重实效  

站前区人口计生工作成果显著  

      站前区加大人口和计划生育工作力度，严把生育关口，创新活动载体，注重工作实效，人口计划生育工作取得显著成果。截止目前，八田地办事处、新兴办事处、新建办事处人口自然增长率呈现负增长，辖区群众对计划生育工作的知晓率、普及率、满意率均达到100%，站前区人口计划生育工作位列全市各县区首位。

一、细化责任动真章

      站前区在开展计划生育工作过程中，实施一把手工程和量化考核制度，坚决采取一票否决，做到有的放矢，奖罚分明。

一是落实一把手工程，细化责任分解。区政府每年都召开人口和计划生育专题会议。政府主要领导牵头，研究制定推进全区计生工作的方法和措施，同时层层签定目标责任状，将责任分解落实到最基层。仅2009年，站前区区政府与各办事处、属地卫生医疗机构；各办事处与所辖各社区；各社区与辖区内国营、民营、私营企业就签定各级计生工作责任状590份。年终对未达到考核标准的单位采取“一票否决”，取消一切评优资格。

二是对办事处、社区实行计生“责任包干制”，强化责任追究。把计生工作的好坏作为衡量领导干部任职 能力的重要依据，增强一把手亲自抓、负总责的责任意识。对工作怠慢、措施不力、失职误事的计生干部及时通报批评，限期整改；对弄虚作假、虚报进度、滥用职权、工作不实的计生干部除严肃追究其责任外，还要连带追究该单位党政一把领导、分管领导、计生办主任的责任。

三是加强计生基层队伍建设，提升专干素质。区政府要求各办事处、社区必须配备2名专职计划生育工作人员，一名为行政编制人员，一名为年纪轻、业务精、素质高、熟练掌握微机的人员。为不断提升计生人员队伍素质，区政府每年都要对基层计生专干开展培训，同时公开招聘了6名有学历、懂微机、高素质的大学生担任计生专干。在社区换届过程中严格要求，保证计生专干的相对稳定，保证计生工作的不间断、不松懈，有效的确保了计生工作衔接有序、前后连贯。

二、措施到位见实效

      一是以社区人口学校为阵地，开展了婚育新风进万家、关爱女孩、创建省级以上计生服务先进单位、请农民兄弟姐妹(人民群众)评计生、生育关怀•甘露计划等计生宣传服务活动。充分利用“三八”节、雷锋纪念日、“4.11”流动人口维权日、政务公开宣传日等活动免费向群众发放连心卡、生殖健康手册、避孕药具等宣传品，加大群众对计生工作的了解程度，强化计生工作的舆论氛围。

二是通过实地入户走访、逐人排查等多种方式，开展“送服务，送知识，送健康”活动，确保计生工作不留死角。积极推动计生工作向助产医院、婚姻登记站、社区卫生服务站、学校、残疾困难家庭等处延伸，实现宣传渠道多元化。通过不懈努力，站前区在“X家庭健康促进计划”创新项目上取得突破性进展，一跃成为全市家庭健康项目试点单位。

三是树立三种意识，即惠民意识、进取意识和大局意识，切实推进计划生育政策扶助机制的建立实施。以为国家、为百姓高度负责的态度，认真做好独生子女伤残、死亡家庭的申报、登记、审核、录入及上报工作，保证不漏掉一户，让这些家庭感受到党和国家的温暖。不断加大工作力度，下发了近万份伤残、死亡申报扶助政策告知书，为300多个伤残家庭进行了等级确认，确保真正把这项扶助民生、惠及百姓的政策做实、做细、做好。把握全区工作大局，做到上报准确无误，两年来全区共发放独生子女家庭奖励款项6655人，经费投入达405,540元；伤残、死亡共计216人，做到了无一漏报、错报、瞒报和误报。

三、强化服务重创新

      年初以来，站前区加大力度进一步提高发展速度、提升服务质量，打破原有计生工作“瓶颈”，形成了以技术服务和政策咨询为两大品牌的站前计生服务体系。一是以站前医院为计生服务体系龙头，以社区卫生服务站为计生服务支撑，以社区计生服务室为计生服务基础，确立了站前区计生服务基本框架体系，广泛开展生殖健康、节育、避孕、出生缺陷一级预防，术后随访等一系列技术服务。二是以各街道办事处为依托，区人口计生局加强业务指导，委托各办事处代理设立“一站式”政策咨询服务机构，并辐射到全区四十二个社区，广泛开展计生相关的政策咨询、业务办理等服务工作实现计生服务窗口前移，把育龄群众的困难解决在第一时间，为群众提供更多的方便，群众对计生工作的满意率达到100％。

（人口和计划生育局）

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