靠谱党建丨一午一时如何结合实际优化网格化管理机制创新社区党建新模式

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针对各居民区特点，讨论如何科学划分“中网格”，建强“微网格”，优化网格化管理机制，探索社区党建新模式。

庄红青 桃浦镇华和民祥园居民区党支部书记

坚持“人员向一线下沉、资源向一线倾斜、力量向一线聚集”，以“网格化”治理为支撑，社工块长担任专职网格员下沉包片巡查，以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。

徐文英 桃浦镇中环名品居民区党总支书记

发挥党组织“主引擎”作用，建立网格党支部、党小组，通过党员亮身份、设立先锋岗、划分责任区，推动形成“事在格中办，网尽所有事、服务零距离”的网格化服务管理新格局。立足“小网格”，融入“微服务”，聚合“大民生”，扎实办好每一件“民生小事”，使“微网格”发挥“大作用”。

周  霞 桃浦镇永汇新苑居民区党总支书记

以居民需求为导向，建立联系群众、服务群众制度，健全便民服务机制。以“微网格”撬动“微治理”，切实提升社区治理的精细化和精准化，通过将党建工作融入网格管理，以党建引领微网格治理，创新便民服务载体，不断提升服务群众水平。

沙艳丹 桃浦镇怡佳公寓居民区党总支书记

结合小区实际，以居民楼道为单元划分社区网格：居民区党支部书记担任总网格长，社工分块担任专职网格员，党员和楼组长担任微网格长。以“微网格”党建为抓手，多领域、组团式开展网格治理工作，充分发挥社区基层治理作用，服务社区各项工作。

顾培红 桃浦镇祥和星宇居民区党总支书记

居民区的工作要利用好网格平台，有效整合网格中的各类资源和力量，落实微网格内各项工作，消除社区管理和服务中的“空白地段”。要做好党建工作政策法规宣传、居民基础信息采集、特殊人群管理等工作，及时发现、上报和解决问题。

金  琼 桃浦镇同济沪西居民区党支部书记

“小事不出楼，大事不出社区”。小区微网格治理让我们挖掘了更多社区达人、能人、热心人。今后，同济沪西将坚持通过党建引领，发挥党员先锋作用，以点带面，把这些达人、能人、热心人招募到共同治理社区网格中，扩大社区自治队伍，一起参与解决小区的小事、大事、麻烦事，打造宜居美丽社区。

卞寿炜 桃浦镇绿春苑居民区党总支书记

实施网格管理过程中，我们通过提升基层党组织引领力，充分发挥党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。

申  佳 桃浦镇海棠苑居民区党总支书记

在社区建设中推动网格赋能很关键，要树立自主意识，整合“第一梯队”、“第二梯队”等多方力量加入骨干团队，在党建引领下发动居民参与社区治理，同时联合执法部门等专业力量开展多元共治,提供资源、管理、服务等有力支撑，激发基层“微网格”精细化治理新活力。

王  娟 桃浦镇雪松苑第二居民区党总支书记

积极发挥党建引领作用，以社工管辖块区为基本单元，划分“微网格”，携手网格内党员共同助力社区网格化管理工作。作为服务群众的第一线，我们要主动跨前一步，从被动转为主动，发挥好“微网格”的联系纽带作用，提升解决问题的实效性。

唐  群 桃浦镇雪松苑第一居民区党总支书记

在推进社区“中网格”和“微网格”治理的过程中，雪松苑第一居民区坚持深化党建引领，结合小区的实际情况，确定每个“微网格”管理户数和服务人数，选优配置社工、块长和楼组长负责，顺利打通了基层党组织联系服务群众的最后100米。

沈伟华 桃浦镇李子园六村居民区党总支书记

在日常工作中，我们按照层层递进、纵向到底、横向到边的标准划分责任管理网格，确保“网不漏格、格不漏户”，同时，我们把优质高效服务群众作为工作重心，通过“四百”走访等活动，最大程度解决辖区居民群众“急难愁盼”问题，不断提升其获得感和满意度。

张  杰  桃浦镇锦竹苑居民区党总支书记

在网格化管理中，社工担任专职网格员，按照居委会分块管理制度，结合“四百”走访活动要求，做好日常巡查走访、社情民意收集、安全隐患排查整治、矛盾纠纷排查化解等工作，同时，以“微网格”和块长制协同联系为基础，促进社区精细化管理，努力打造社区特色。

祁同慧  桃浦镇阳光威尼斯第三居民区党总支书记

立体化、精细化、人性化的“微网格”工作体系使党建工作更为细致，通过因地制宜制定“微网格”工作体系，居委会工作人员能更深入细致了解辖区内各类事务，党员能获得更好的参与感，居委会能级也能获得更好提升。

张群丽 桃浦镇莲花公寓居民区党总支书记

划细划小微网格，缩小治理半径。莲花公寓将小区内的所有楼道、商铺、青年公寓、公共服务场所、幼儿园等不同形态组织划入8个“微网格”，通过建立网格党小组，把政策法规宣传、社情民意收集、矛盾纠纷化解等工作纳入日常。

俞浩泉 桃浦镇圣都汇居民区党总支书记

网格管理机制要根据小区内外区域的特殊性进行划分，要结合原先的块长制深入开展社区治理工作，进而更加细致、精准地落实。我们要立足社工、党员、楼组长及志愿者组成网格共治团队，不断夯实自身实力，进一步提高社区自治力和整体服务能力。

王  磊 桃浦镇南李苑居民区党总支书记

实现网格化管理的多样化和多元化，不仅可以从居民区内部进行挖掘和细分，也可以借助共建单位的党员力量，协同参与到社区治理中来，双方可以把社区中需要的力量引进来，同时也可以把社区中的力量输出去，使基层党员能量更壮大。

芦  勤  桃浦镇杜鹃苑居民区党总支书记

结合辖区内的实际情况，科学划分小区“中网格”和“微网格”，健全微网连心、组团服务，以增强组织凝聚力的工作覆盖面为着力点，形成党建引领全员参与的良好氛围，达到共建、共治、共享的治理格局。

金桴蕊 桃浦镇安祁古浪新苑居民区党总支书记

微网格如同一棵“常青树”，居民区党组织就是坚韧不拔的根，每一个细分的网格就是树的分枝，分枝再分枝，就是居民的各类团体、党员、楼组长、志愿者、“第二梯队”等。“常青”则代表着指令到末梢，代表着沟通机制畅通有效。

于怡静 桃浦镇瑞香苑居民区党总支书记

要突显党员作用，明确网格长工作职责，做好带头引领作用，将工作做稳、做实；要在工作中不断增强居民的参与感，让更多的居民成为社区自治管理的生力军。

俞曙光 桃浦镇阳光水岸苑居民区党总支书记

阳光水岸苑居民区由4个小区组成，按党支部划分为7个“微网格”，总支委员、支部委员、党员骨干担任网格长，负责联络指导楼组长、“第二梯队”的工作；居委会工作人员担任专职网格员，与网格长密切联系、做好沟通，协调、处理各类事务，同时鼓励居民参与社区自治与共治，提升他们的归属感。

陆敏群 桃浦镇香樟苑居民区党总支书记

在党建引领下，“微网格”可以汇聚起社区治理合力，帮助社区管理工作更细致、更全面，能及时化解社区矛盾，提高居民满意度，提升社区管理能力。因此，要深入“微网格”精细化管理，因地制宜做实居民区工作法，充分发挥“微力量”参与基层治理，架起党和群众“连心桥”。

钱  明 桃浦镇昆仑花苑居民区党总支书记

昆仑花苑居民区坚持以党建为引领、自治为主线、服务为抓手，着力打造“一核多元，共治共享”的基层治理模式，建立“网格长+专职网格员+兼职网格员+N个联络员”的运行体系，夯实以网格员为主体，社区党员、“第二梯队”志愿者为支撑的网格力量，形成全面覆盖的基层化网格管理体系。

鲍  捷 桃浦镇阳光威尼斯第一居民区党总支书记

阳光威尼斯第一居民区以“一张网格管治理”为切入点，深化“党建+网格”治理模式，充分调动网格内党员、“双报到”党员全力投入社会治理、志愿服务等各项工作中，形成“党建领方向、网格全覆盖、服务零距离”的治理格局，深层次推进社区治理向精准化、精细化、专业化发展，形成“旗帜领航，网格聚力”社区治理新模式。

王卫峰 桃浦镇古浪苑居民区党总支书记

古浪苑居民区充分发挥党组织协调各方的作用，全方位激发“红色网格”社会治理新活力，通过优化服务体系，完善治理功能，织好基层治理“一张网”，全面推动网格管理“高效化”、服务群众“零距离”。

王  宇 桃浦镇金祁二期居民区党总支书记

金祁二期居民区以党建为引领，以“大数据+网格化+铁脚板”治理机制为牵引，以整合基层辅助力量进网格为契机，以规范完善专属网格服务管理工作为目标，在各块中多线进行，分工明确，条块格联动，全力动员各志愿者队伍有效加入，增强社区自治能力。

嵇小凤 桃浦镇合欢苑居民区党总支书记

在社区实行网格化管理以来，合欢苑居民区坚持依靠群众，推进工作落实，根据自身实际，科学划分网格区域，条块结合、以点带面、上下联动，通过整合有效资源，形成合力，建立提升网格服务、迅速解决问题、有效化解矛盾的长效管理机制。

各居民区党组织书记交流发言过后带教书记们也进行了总结。

梁慧丽  桃浦镇社区党委副书记“桃李源书记工作室”带教书记

做好社区党建工作要在探索“社区网格化”上下功夫，围绕“网格化”管理、“连心式”服务，以增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力和扩大党的工作覆盖面为着力点，探索社区党建工作新途径、新方法；要积极建立网格党小组，深化党建引领基层治理，统筹协调楼组长、党小组长、志愿者等多方力量，共同听民意、察民情、解民忧，构建共建、共治、共享的治理格局。

杨兆顺  桃浦镇社区党委副书记“桃李源书记工作室”带教书记

社区管理最根本的是一个字:实。老百姓需要的是看得见摸得着的东西，例如清除楼道堆物，拆除铁门等，那才是真家伙！网格员作为责任区块长，要做到每天走访管辖区，多与辖区居民沟通交流、及时记录民情笔记，实现情况在一线掌握，矛盾在一线化解。

储玉芳  桃浦镇“桃李源书记工作室”带教书记

近三年来，社区党组织充分利用“网格”的优势，通过建立楼道、党员、志愿者等微信群开展基层治理工作，起到了桥梁作用，积累了成功经验。一方面便于把上级党组织的有关重要精神在基层贯彻和落实；另一方面有利于根据每个社区不同的现状，寻找突破点，化解群众的急难愁盼以及突出的矛盾，不断提升为民服务的能力。

吴  珍  桃浦镇“桃李源书记工作室”带教书记

社区需要与时代发展相符合的管理模式，网格化的工作就是最基础的工作，虽然做的都是琐事，却在积小安成大安，积小赢为大赢，“微网格”已成为发现问题、化解纠纷、服务群众的重要力量。“四百”走访也是最基础的网格体系，“走百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心”，做到底数清、情况明。

徐凤兰   桃浦镇“桃李源书记工作室”带教书记

社区网格管理，要不断加强精细化、动态化，实现“人到格中去，事在网中办”，落实社区管理服务内容聚心、暖心、安心、放心，让为民服务进入“快车道”。发挥党建引领，构建“共治同心圆、网格架构全覆盖、服务零距离”的网格化服务管理新格局。