发力赶考路书写新答卷——市财政局纵深推进提能力转作风抓落实活动掠影

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今年，市财政局以“提能力、转作风、抓落实”活动为契机，以每周“夜学”作为岗位练兵的“主阵地”，常态化开展“科长讲流程”“我讲我的业务”“青年干部大讲堂”等活动，在全局形成了比学赶帮超、奋力争上游的浓厚氛围。

省第十二次党代会赋予了荆门“打造产业转型升级示范区”的重要使命，荆门进入了量质齐升、跨越发展的新阶段。发展的蓝图已绘就。作为政府“管家”的财政部门，如何担当作为？如何发力助推？

今年2月以来，市财政局以“提能力、转作风、抓落实”活动为契机，以“夜学”模式拉开岗位练兵序幕。尤其是开展的“科长讲流程”“我讲我的业务”“青年干部大讲堂”等活动受到了财政干部的欢迎。这些在书本上学不到的知识，让他们如饥似渴。

下好先手棋，打好主动仗。市财政局各科室（单位）已将全年的工作目标、工作创新办法、工作落实期限等列成了清单，财政干部铆足干劲、蓄势待发，全力以赴抓好贯彻落实，力争年底交出令人满意的财政答卷。

“夜学”充电提能力

从2月中旬开始，市财政局正式开启“周四夜学”模式，这已成为今年一项常态化、制度化的工作安排，目的是搭建财政干部学习交流、锻炼提高的平台，拓宽业务视野、优化知识结构，坚持理论与实践相结合、学习与运用相结合，全面提升财政干部综合素质。

3月9日，在“周四夜学”课堂上，市行政事业单位资产管理局的王诗澜以PPT形式为全局干部职工授课，详细解读了《行政事业性国有资产管理条例》起草的亮点、主要内容、贯彻实施的要求等。王诗澜制作的PPT简洁明了、通俗易懂，大家报以热烈的掌声。

“在制作PPT的过程中，遇到很多不懂的地方，大家都给出了很好的建议。因此，这应该是大家共同的心血。”王诗澜说。她参加工作时间不长，但对本职工作很用心，只要有空闲时间，都会认真研读与工作相关的政策法规，做到心中有数、胸有成竹。

同样“周四夜学”课堂上，市财政局社保科青年干部张柯也将《社会保险基本政策》以PPT形式作了深入浅出的讲解，内容包括社保职能概述、社保政策解读等，条理清晰、易记易懂，受到了领导同事的一致肯定。

“张柯在授课的准备阶段，曾多次向我请教，年轻人旺盛的求知欲和负责任的态度让我感动，我当然会尽可能地去帮助她。”市财政局社保科科长李蔚说。

如今，财政干部交流研讨、相互学习的氛围日渐浓厚，尤其是青年干部学习的主动性越来越强、积极性越来越高。

“青年干部在学习中多‘问路’，在工作中才会不‘迷路’！”市财政局党组成员、副局长李维鸿感慨地说。

真抓实干转作风

在市财政局，记者看到《2023年创新工作责任分工表》《2023年向上争取项目（资金）责任分解表》等文件，具体目标、责任科室（单位）、责任领导、完成期限等一清二楚，详细周全。

在清单上，记者了解到，今年市财政局为更好服务市场主体，将丰富创新担保产品。牵头单位是该局金融科，责任部门是市融资担保集团，年度工作重点是根据我市产业转型升级行动方案，助力企业技术改造和转型升级。市融资担保集团将结合我市实际进行产品创新，制定“乡村振兴担”操作流程草案和“产业升级担”操作流程草案，主动衔接相关主管部门，并积极推广宣传，力争“乡村振兴担”和“产业升级担”年内达到8000万元和1亿元的规模。如此一来，新型农业经营主体“融资难、融资贵”问题将得到有效缓解。

同样是今年，我市将推进乡村振兴投入大数据管理平台试点工作，加快推进乡村振兴领域信息数据与业务工作深度融合，以数字化驱动财政管理方式变革，基本构建“横向打通、纵向贯通、协调有力”的一体化大数据管理平台，数据信息价值得到有效释放，财政资金管理效益得到大幅提升，乡村振兴领域资金、资产、资源、资本规模和质量得到显著增强。

牵头单位则落在该局农业科肩上，预算科、经建科、行政政法科、教科文科、社保科、资环科、产业科、农村科、金融科等多个科室配合支持。接下来，这些科室将通力合作，齐心协力冲刺全年目标。

“首先制定全年工作目标，将工作项目化、项目清单化、清单责任化，推动各科室（单位）担当作为，履职尽责。”市财政局党组书记、局长王俊说。

严格督办抓落实

近期，市财政局领导班子成员带头，各科室（单位）积极响应，分赴各县（市、区）走访企业，了解企业生产经营情况，调研指导一季度“开门红”工作。

目前，市财政局已健全工作督办机制。督办内容包括市委、市政府等上级重要工作部署以及会议议定的涉及财政方面的事项；市领导重要批示件和市委、市政府督办件；市人大代表建议，市政协委员提案；工作目标纳入上级考核的任务；年度工作计划的落实情况等。

督办责任到人，分工细致。局领导班子成员按分工指导和检查督办工作的落实，并对重大事项及时进行协调。各承办科室（单位）负责具体事项的登记和办理反馈，科室（单位）负责人为办理督办事项的第一责任人。涉及多个科室（单位）共同承办的事项，由主办科室（单位）负责人牵头协调，协办科室（单位）按照各自职责分工积极配合办理。

督办时间到天，方式多样。对办理时限在3日内的督办事项，局办公室专责督办人员每日督办，直至办结；对办理时限在7日内的事项，每隔两日督办，直至办结；对办理时限在15日内的事项，每隔三日督办，直至办结；对办理时限在半个月以上和持续办理的事项，每周督办，直至办结。建立督办工作台账，系统梳理督办事项，动态掌握进展情况。每月印发《督办通报》，晾晒工作成绩，曝光存在的问题，倒逼各科室（单位）狠抓贯彻落实，确保督办工作一抓到底、抓出成效。（杨国良 杨腾 郑群丽 孙衡辉）