树立绩效理念积极开展事前绩效评估工作

事前绩效评估是对新出台的财政支出项目进行客观公正评定，形成评估结果的过程，对于提高财政资源配置效率和使用效益有着很大的意义。今年以来，孝南区财政局按照上级关于预算绩效管理的最新政策要求，认真履行好绩效管理的服务功能，主动对接部门结合财力状况开展好2023年事前绩效评估相关工作。

一、引导部门精准申报新增项目。对于纳入区政府年度重点项目投资计划的项目、政策要求急迫的民生项目，积极对接项目部门，要求项目主体要时刻树立绩效理念，从项目的立项、资金来源渠道、实施方案、投资评审结果等方面着手，提前完成拟新增项目的效果分析，尽量达到用最少的钱做更多的事，实现财政资金使用的最大效果。具备条件的纳入项目库备存，不具备条件的则暂时不纳入项目库。对于一般性的项目，则建议部门以争取上级资金为主，需要本级资金投入的项目，非必要不申报，能缓则缓。

二、引导部门提高事前绩效评估工作的质量。对于拟纳入项目库的新增项目，区财政局主动对接预算部门，区财政局以建立的事前绩效评估体系为标准，提前发布事前绩效评估指标框架，事前绩效评估报告模板及相关资料，以便部门顺利开展评估工作。在对接过程中，我们发现部门申报的新增项目大都存在着政策依据不充分、调研准备不够、绩效指标设置不科学等现象，区财政局紧密联系部门，帮助其完善短板，逐步提高了部门评估报告的真实性和准确性。

经过持续的努力，区直各部门领导和财务人员的事前绩效理念进一步牢固，学绩效、用绩效的氛围进一步扩展，尊崇绩效的意识进一步提升。

据统计，截至11月底，相关一级预算部门申报新增符合入库要求的项目3个，资金1197.5万元，已全部纳入项目库。（责任编辑：李文艺）

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