县经信局组织召开抓管理提质量增效益活动联席会议

    （本网讯 通讯员郭美容 牛建蔚）4月23日，县经信局组织“抓管理、提质量、增效益”活动第一工作小组成员单位及分包企业召开联席会议。经信、质监、工商、电力、安监等单位分管领导及鑫源冶炼、骏通铸管等企业负责人参加。
    会议对前一阶段“抓管理、提质量、增效益”活动开展情况进行总结，并对下一阶段活动重点进行安排部署。首先鑫源冶炼、骏通铸管、鸿生淀粉、关岭山煤业等企业分别从成本管理、财务管理、质量管理、现场管理等13个方面进行了总结，并汇报了下一步工作计划。质监局、工商局、供电公司等成员单位也就本单位活动开展情况及存在问题畅所欲言，建言献策。 
    会议要求，各单位在下一步工作中要重点抓好：一是明确分工，协调配合。进一步明确第一小组各单位包企业分工，采取一对一指导形式，责任到单位、到人。经信局包鑫源冶炼公司，质监局包骏通铸管公司，工商局包鸿生淀粉公司，供电公司包关岭山煤业公司，安监局包盛源建材公司。在分工的基础上，采取联合下乡指导、联席会议研究等形式，搞好协调配合。各单位在做好所包企业工作的同时，也要根据本单位职责帮助指导好全县15个工业企业“抓管理、提质量、增效益”活动开展。二是抓住重点，有序推进。各企业要从现场环境整治入手，抓住当前春季气候回暖的有利时机，开展绿化、硬化、亮化、美化工作，确保企业在现场环境整治中有一个明显变化。在抓好现场环境整治的同时，要有计划推进质量、成本、财务、安全等管理工作，提高企业经济效益。特别是在节能降耗方面，要积极开展能效对标活动，进一步规范能源统计报表，切实解决部分企业存在的能耗与产能、产量严重不匹配现象，降低能源总量消费和单位产品能耗。三是深入企业，加强指导。各单位要主动深入企业指导，从每个岗位、每个工段入手规范企业管理行为，引导企业推广看板式管理，建立健全活动档案，完善各项规章制度和操作规程。要督查落实“五个一”活动进展情况，特别是对企业结对帮扶贫困村调整产业结构方面予以指导，确保所帮扶村在产业结构调整方面取得新进展。