区公路局四大抓手促生产
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于2022年08月17日发表
为加强公路工程管理工作,使年度工程实现系统化,持续有效的管理,区公路局推进工程管理四步走。
一是重视策划,动态掌握工期风险。年初对在建项目的节点工期进行全面梳理,科学制定在建项目重要节点完成及推进计划,强化施工组织设计;二是持续盯控,有效开展预警督促。狠抓过程管控,及时通报重点项目和单位完成情况,通过督查督办形式,严格督促各单位施工组织管理、资源配置方面多下功夫、有效落实;三是深入现场,积极帮扶纠偏解难题。局领导带队深入现场,组成工作组,到施工项目,协调解决施工中存在的问题;四是借力造势,凝心聚力抓生产。抓住施工黄金季节,发挥党政工团作用,围绕节点目标完成和中心工作开展系列主题活动,积极营造舆论氛围,迅速掀起施工大干高潮。(区公路局 张静)
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