江堤街对社区计生专干推行三化管理
今年以来,江堤街针对城中村改造大拆大建、人员流动频繁的实际,注重加强社区计生专干队伍建设,推行社区专干队伍建设制度化、考核规范化、服务人性化的三化管理模式,进一步拓宽工作思路,创新工作机制,采取多种措施,***工作难题,不断促进全街人口计生工作上水平、上台阶。 一是管理制度化。进一步建立完善社区人口计生工作制度、社区专干工作绩效考核制度、信息平台运用及反馈制度,使各项工作做到有章可循。同时,坚持人口计生工作月例会等制度,实行绩效考核制度,激发社区专干队伍工作活力。二是考核规范化。根据目标责任书要求,制定了社区人口计生工作考核内容和考核办法,实行一月一汇报、一季一小评、半年初评和年终总评,并将考评情况与社区年终绩效考核兑现挂钩,进一步调动社区专干的工作积极性。三是服务人性化。我街要求社区计生专干在工作中做到态度热情、办事细致、服务周到,帮助计生家庭解决生产、生活、生育中的实际困难,帮助寻求技术、资金帮扶渠道,为计生困难家庭排忧解难,并将此作为计生专干考核的重要内容,进一步促进计生工作群众满意率的提高。