巴山大峡谷景区创新开展员工保洁工作新模式

为扎实推进国企提质增效，增强核心竞争力，巴旅公司从实际工作情况出发，借鉴成熟景区先进管理经验，先期在巴山大峡谷景区罗盘顶、茶仙坝、大红岩栈道等区域推进“保安+保洁”“管理员+保洁”等“员工+保洁”运营管理新模式试点工作，取得了明显成效。专职保洁向兼职保洁新机制新模式的转化运用，合理配置了人力资源，解决了旅游淡季人力闲置、运营成本浪费的问题。兼职员工每月增加了400元的保洁补贴，充分激发了员工积极性、责任心和主人翁精神，积极主动开展文明旅游宣传劝导，真正让公司倡导的“员工就是景区服务员、保洁员、安全员、宣传员、讲解员”的“五员”工作制落实落地。同时也为公司节省了运营成本，仅试点区域每年节省70万元，全景区推广运用后将会为公司每年节省400万元。