顺庆区水务局三举措贯彻落实中央水利工作会议精神

　　顺庆区水务局三举措贯彻落实中央水利工作会议精神

　　    一、深刻领会精神。把学习贯彻中央水利工作会议精神作为头等大事来抓，组织全局广大干部职工认真学习、深刻领会、完整理解，进一步明确新形势下水利的地位、作用和目标任务，切实把中央水利工作会议精神的要求转化为推动水利改革发展的新思路、新举措、新办法，推动我区水务实现跨越式发展。
    二、明确工作目标。紧紧围绕再造一个都江堰灌区核心目标，坚持以政府为主导，以规划为龙头，以项目为支撑，以改革创新为动力，全力争取水利项目投资8000万元，加快推进水利骨干工程建设。力争再解决6.84万农村人口饮水安全问题；完成18座病险水库除险加固工程；实现新增和恢复蓄引提水能力99万立方米，新增有效灌面2万亩，新增节水灌面1.5万亩；抓好嘉陵江江堤防建设，新建加固堤防护岸36.815公里；综合治理水土流失面积72.75平方公里；全区水产品产量达万吨，实现渔业产值  万元；为全区重大建设项目做好涉水事务工作，奋力推进和谐水务建设。
    三、强化工作措施。一是抓项目，争取水利项目投资。认真贯彻落实中央水利工作会议精神，牢牢把握国家重点建设投资方向，结合顺庆水务发展实际，深入调查研究，奋力做好水利工程前期工作，积极争取中央、省、市水利项目投资，全力推进水利基础设施建设。二是抓重点，推进骨干工程建设。加快万福桥水库出险加固工程进度及桂花水库续建配套工程和10条中小河流防洪治理工程建设步伐，完成15座病险水库除险加固任务，切实消除安全隐患，不断增强农业综合生产能力。三是抓防汛，确保全市安全度汛。树立人与自然和谐共处理念，通过工程和非工程措施，加快三江和重点地区中小河流防洪治理，整治加固险工险段，加快推进市防汛抗旱指挥决策系统、水情实时监控系统和水环境在线监测系统建设，强化汛期值守，最大限度地减小洪灾损失。四是抓民生，确保群众饮水安全。着力解决农村人口饮高氟水、高砷水、苦咸水、污染水和饮用水水质不达标，以及局部地区饮用水严重不足等问题，确保全年解决18万农村人口饮水安全问题。五是抓执法，维护良好水事秩序。进一步深化水行政审批制度改革，全面落实水行政执法责任制，加大对河道设障、非法采砂、非法取水、电毒炸鱼、人为造成水土流失等突出问题的查处力度，切实维护良好水事秩序。六是抓普查，完成清理登记工作。按照***、省政府的统一部署和市水利普查办的具体安排，各县（市、区）人民政府、市水利普查领导小组各成员单位及市级相关部门依法履行职责，开展水利普查，完成清查登记工作。七是抓管理，严格落实工程四制。加强对水务工程项目、资金、质量的监督管理，严格水务项目管理制度，认真落实项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加大项目质量和资金管理的监督检查力度，确保水务工程安全、质量安全、资金安全和干部安全。八是抓监督，加强党风廉政建设。认真贯彻执行《廉政准则》和各项规定，全面加强全市水务系统党风廉政建设。落实水利工程廉政风险防控机制，开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作，促进民生水利和重点水利工程建设的健康发展。

　　

依据南充市第七次修编规划和2011年市委政府下达给我区的民生工程任务指示，须将舞凤双女石堆码场搬迁至搬罾镇石狗坝（区人民政府四届第61次常务会议纪要）。目前，已完成地勘、规划设计、                                                                   评估、招标等相关事宜，开工建设在即。为确保堆码场建设工作有序推进，按照区委政府安排，2011年9月5日2011年9月9日，由区监察局牵头，会同区水务局、区财政局、海事处、评估机构、公证处和搬罾镇政府联合对搬罾镇石狗坝区域内现有业主砂石料场进行了实物登记。

　　几天以来，工作人员早出晚归，不畏酷暑、冒着大雨认真细致地对每位砂石业主的生产设备、设施进行清理盘点、造册登记，对现场进行照相、测量制图、确认使用面积、经营范围等，并由业主签字确认。在相关部门的密切配合下，截止9月8日，已完成了该区域内何小平等10位业主砂石料场的资产实物登记工作，为下一步清理整顿及制定补偿方案打下了良好基础。

　　

　　【水务连线】 

　　

　　顺庆区水务局再夯水利项目长效机制建设

　　

　　为进一步深入贯彻中央和省委一号文件精神，切实加强我区水利基础设施建设，顺庆区水务局及时组织党组成员及局属各部门中层干部就夯实水利项目长效机制进行了专题研究，制定了切实可行的整改措施，落实了扎实有效的工作责任，明确了按倒计时排列的整改时限。对下一步水利项目工程资金项目管理的长效机制进行再动员、再部署、再落实。

　　　　一是加强组织领导。认真贯彻中、省1号文件精神，将水利项目建设纳入各部门、各科室年度绩效考核，充分发挥水利项目建设领导小组的作用，实行一个项目一套班子、一名牵头领导、一名联络人员、一名督办人员，进一步加强领导，落实责任，明确任务，强化配合，形成项目建设合力，确保水利项目建设顺利推进。   

　　　　二是严格制度管理。建立健全水利项目资金使用和管理制度，全面实行项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制。确保水利项目建设程序公平、公正，确保项目资金、工程人员廉洁、安全，确保工程质量优良上乘。

　　　　三是加快工程建设进度。严格按照批准的项目竣工时间，倒排工期，明确形象进度，严格要求监理单位认真履职，督促施工单位组织足够的人力、物力，充分发扬5+2、白+黑的工作精神，抢晴天，战雨天，加快水利项目建设进度，确保项目在规定时间内竣工。

　　　　四是强化监督检查。配合监察、财政、审计等部门定期对水利项目建设的代理机构、比选资料、招标公告、施工管理、资金管理、档案管理、竣工验收等环节建设情况进行全面检查，发现问题立即整改，认真执行项目责任追究制度，确保水利项目建设的各项工作高标准、严要求、真落实。