遂宁13制度体系严管第一书记

　　“1 3”制度体系严管“第一书记”

　　从严管理与关心激励并举激发我市干部干事热情

　　脱贫攻坚工作是一项重大的政治任务。向贫困村派驻“第一书记”是服务脱贫攻坚的重要举措。去年，我市向建档立卡的323个贫困村派驻“第一书记”，并建立实施“1 3”制度体系，加强“第一书记”管理考核。在实际工作中，我市不断深化完善“第一书记”管理考核机制，实行日常考核，建立约谈、召回制度。在2015年度“第一书记”考核工作中，全市召回32名“第一书记”，并重新选派59名“第一书记”驻村帮扶。目前，新派的“第一书记”已全部到位履职。

　　从严管理 督促“第一书记”全脱产帮扶

　　从严管理是我市对“第一书记”严格管理的首要原则。按照“1 3”制度体系，我市对“第一书记”职责任务作了明确，并加强其日常考勤、工作日志、年度考核等，督促其全脱产履职尽责。

　　在实际工作中，市委组织部选派作风硬、工作实的领导干部任督导组组长，每季度对“第一书记”履职情况，至少开展1次明察暗访，作为年度考核依据之一。按照市委“表扬一批、提醒一批、召回重派一批”的要求，我市依照制度对“第一书记”进行了考核。全市通报表扬95名、提醒谈话12名、调整17名，召回32名“第一书记”。

　　各县（区）在“第一书记”考核管理上也有创新。安居区对“第一书记”实行召回制度，规定一经召回，两年内不得提拔重用；蓬溪县对“第一书记”实行“日记周报月查季评”；大英县严格“第一书记”日常签到和工作日志记录，通过电话抽查、现场督察、深入走访等方式，加强“第一书记”到岗履职、工作作风、脱贫实绩等情况的***问效。

　　根据我市对“第一书记”的考核办法，其考核结果将按照干部管理权限装入干部个人档案，对召回的“第一书记”，本年度考核不得评委优秀，两年内不得提拔重用、不得转任重要岗位。

　　关心激励 优秀“第一书记”优先提拔重用

　　有严格管理，也有关心激励，在“第一书记”的考核工作中，我市坚持从严管理和关心激励相结合。我市明确了“第一书记”关心激励举措。例如，我市严格按照1.2万元每人每年的标准落实“第一书记”的工作经费 、每周一次的往返交通费、50元每天的生活补贴。

　　同时，我市对考核优秀的“第一书记”将重点培养、优先提拔使用，确保贫困村“第一书记”干事创业不光有压力，更有动力。为充分调动“第一书记”的干事创业热情，我市、县（区）党委和组织部门已经明确，今年将从优秀贫困村“第一书记”中，选拔一批进入乡镇领导班子。选拔条件之一，就是2015年“第一书记”工作考核必须是称职及以上。（记者 邹霞）