遂宁建立全过程预算绩效管理体系让财政资源配置优起来

　　2020年，我市通过扎牢事前关口、管紧事中监控、做实事后评价等举措，建立全过程预算绩效管理体系，进一步提升财政资金使用效益，让财政资源配置“优”起来。 

　　2020年初，市财政局在审核2020年度市级财政现代林业发展资金项目时，发现该项目申报资金为300万元，但项目内容和申报部门的职能职责不完全一致，根据评估建议，将预算调整为200万元。 

　　“扎牢事前关口，就是要将评估结果作为预算安排的前置条件，推动财政资金从传统的重投入轻绩效向投入绩效并重转变，进而优化财政资源配置。”市财政局相关负责人介绍，2020年年初，通过对6个100万元以上的新增专项项目开展重点评估，重点评估项目投入经济性、实施方案可行性等内容，共压减项目预算100万元。 

　　此外，市财政局还通过管紧事中监控、做实事后评价，建立全过程预算绩效管理体系，进一步优化财政资源配置。2020年，我市对72家预算部门（含下属单位）预算项目开展事中绩效监控，对推进缓慢、资金使用率低的项目资金予以收回，共收回资金932.04万元。 

　　围绕事后评价，我市通过建立“全面自评、重点复评”绩效评价机制，围绕重大决策、重大项目建设选取脱贫攻坚、民生保障、产业发展等重点领域21个市级财政支出项目（涉及金额3.08亿元）、1项政策和19个部门开展绩效评价。及时将问题反馈至被评价单位，督促其限期整改，并将评价结果向社会公开，通过外部监督提升财政资金使用效益。