朝天区加强国有资产运营管理

⑴健全管理制度。结合公司资产管理实际，进一步健全完善国有资产管理制度，明确资产日常管理及对外投资、租赁、销售等的具体流程和要求，把资产各个管理环节有机结合，将责任落实到具体部门和个人，做到相互协调、相互制约，有效维护国有资产的完全和完整。⑵厘清资产家底。利用现代信息技术手段，建立资产动态管理信息系统，对管理资产进行全面摸底，形成图文对应资产明细清单，实现资产管理信息化、透明化，提升国有资产管理水平，提高管理效率，节约管理成本。⑶明确经营思路。根据市场需求，指导公司自主或通过混合所有制吸引民间资本等对闲置资产进行打造提升，增加资产收益和企业效益。以资产证券化为发展方向，引入非国有资本实施混合所有制改革，分板块、分业务逐步走向资本市场，增强企业的投融资能力。