开发区全流程服务体系推进重点项目建设

服务重点项目关键就是***项目推进的难题，让项目早开工早投产。自蓬莱经济开发区体制机制改革以来，我区坚持“项目为王”，专门成立项目服务科，以“抓服务，促发展”为工作重点，充分发挥信息反馈、督查调研、项目服务、综合协调等职责职能，全方位开展工作。为确保区内签约项目快速落地建成，项目服务科建立了从企业设立、工程报建到竣工验收的全程保姆式服务机制，***项目推进中的难题，赢得了项目方的认可。

实施帮办代办服务。为保障项目早开工早投产，项目服务科牢固树立“项目就是实力、就是业绩”的理念，制定项目手续办理节点，大力实施帮办、代办服务，扎实推进项目进展。总投资4亿元的液化空气烟台制造基地项目就受益于这样的政策。2020年8月17日，液化空气项目正式落户蓬莱后，由于项目方前期身处杭州，无法正常办理项目审批手续，项目服务科主动介入，制定从企业设立登记到建成运营全流程服务清单，积极对接项目方与审批部门，“一站式”服务让项目方“零跑腿”， 在规定时限内为项目方完成了立项、节能、土地出让合同、不动产证、用地规划许可、人防、工程规划许可、水保、施工许可等开工前手续，高效推进项目进展。

实行项目分包责任制。液化空气项目为2021年山东省新旧动能转换优选项目，为了保障项目顺利推进，项目服务科实施项目分包责任制，推行重点项目联系人制度，实施周工作清单，过程管理和一线工作法，紧紧抓住项目开工、厂房建设、设备安装、竣工、投产等关键环节，设置时间节点，本着“能早则早、能快则快”的原则，超前对接服务，与项目方一同找原因、想对策、攻难关、追进度，为项目在施工道口开设、施工水电申请、正式用电手续办理等方面协调解决难题，做到问题解决有进度、有成效，确保项目建设有力有序推进。目前该项目联合厂房一基础施工已完成，开始主体施工；联合厂房二基础施工已完成50%。

实行贴身帮扶制。项目服务科坚持每周多次走访在建项目全覆盖，第一时间了解掌握项目建设形象进度，完善《开发区项目快报》、《2021年重点项目情况汇总表》、《开发区重点项目进展汇报》等基础信息，及时为项目解决各类难题，确保项目按照序时进度加快推进。通过这种方式，对区内项目的推进做到心中有数，从而更好地调度项目，确保我区年度投资计划稳步推进，增长动力十足。

    实行问题解决闭环管理机制。依据蓬莱区挂图作战平台问题解决闭环管理办法，针对项目推进中遇到的问题，实行分级式处理、销号式化解。以提速提质、高质高效为目标，以即接即办、马上就办为原则，盯紧卡实工作目标和办结时限，形成从问题提出到问题解决的完整闭环管理链条，实现问题反馈到位、解决到位，确保件件有着落、事事有回音。